銷售增長的財(cái)務(wù)問題分析
在實(shí)際工作中，當(dāng)企業(yè)銷售的實(shí)際增長率超過可持續(xù)增長率時(shí)，企業(yè)可以采取以下一個(gè)或多個(gè)管理措施來適應(yīng)或控制企業(yè)的銷售增長：①發(fā)行新股；②負(fù)債融資；③降低股利支付率；④剝離沒有效率或效率低下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；⑤改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。
公司高管要有“財(cái)務(wù)”頭腦
公司高管也要有“財(cái)務(wù)”頭腦？難道說，企業(yè)高管還要從原本就不多的業(yè)余時(shí)間里抽出時(shí)間，去考一張CPA或者ACCA的財(cái)務(wù)證書，為自己匱乏的財(cái)務(wù)知識(shí)充充電？
財(cái)務(wù)管理：給企業(yè)家一雙慧眼
隨著外國企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入，如何將企業(yè)做大做好，業(yè)界人士認(rèn)為，惟有利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，才是中國企業(yè)的法寶。要想改變這一狀態(tài)有許多途徑，途
房地產(chǎn)公司稅收籌劃存在問題的分析
納稅籌劃并不只是通過財(cái)務(wù)部門的工作實(shí)現(xiàn)的，而必須得到企業(yè)內(nèi)部所有部門的配合。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在決策等過程中存在的這個(gè)盲區(qū)，企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的納稅管理，需要企業(yè)決策人、業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門相互配合。納稅人在交稅過程中應(yīng)該考慮自己的納稅成本，通過合理、合法手段
房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防范應(yīng)對(duì)策略
摘要：房地產(chǎn)投資是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而其投資又具較大的風(fēng)險(xiǎn)。有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理效率，已成為當(dāng)前房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要任務(wù)。所以必須對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)
合理避稅的各種技巧
外資企業(yè)都各有避稅秘方，雖然說避稅違反了稅收立法意圖，有悖于政府的稅收政策導(dǎo)向，但避稅并不違法，法律上存在合理避稅之說。正因如此，很多外資企業(yè)采取各種招術(shù)，以達(dá)合理避稅的目的。
簡析酒店行業(yè)的稅務(wù)籌劃
新的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》于2008年1月1日起正式實(shí)施了，對(duì)于兩稅合并后的新稅法，全國各行各業(yè)的財(cái)務(wù)工作者都在認(rèn)真的加以學(xué)習(xí)，理論工作者也從不同的角度進(jìn)行分析和探討新稅法對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響。筆者
新辦企業(yè)籌劃要看清稅法
稅務(wù)總局、財(cái)稅部在2006年先后下發(fā)了兩個(gè)文件《關(guān)于享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的新辦企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《關(guān)于繳納企業(yè)所得稅的新辦企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行口徑等問題的補(bǔ)充通知》，從幾個(gè)方面強(qiáng)化了新辦企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，有效地堵住了新辦企業(yè)的稅法漏洞。
關(guān)于贈(zèng)品的帳務(wù)處理
銷售贈(zèng)送行為是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的，是企業(yè)為擴(kuò)大銷售而采取的特殊銷售方式，即銷售的同時(shí)再贈(zèng)送購買者事先約定的一些物品或有價(jià)證券。我們常見的主要銷售贈(zèng)送形式有“買一贈(zèng)一”、“捆
讓財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
財(cái)務(wù)雖然不能代替生產(chǎn)經(jīng)營，但能提升企業(yè)價(jià)值。這需要明確財(cái)務(wù)管理的地位，建立以“財(cái)務(wù)管理(非財(cái)務(wù)部門)”為核心的企業(yè)管理模式。還要加快財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，促使財(cái)務(wù)管理從核算型和收益管理型向風(fēng)險(xiǎn)控制型轉(zhuǎn)
