全面預(yù)算去偽存真信息化慧眼識(shí)英雄
現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理軟件選型中普遍存在的問題，很多企業(yè)就是因?yàn)槿骖A(yù)算管理軟件選型不成功，造成企業(yè)全面預(yù)算信息化管理“流產(chǎn)”，所以，選擇適合自己企業(yè)的全面預(yù)算管理軟件是關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查顯示，有
企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)資策略
最近與一位從事哲學(xué)研究的朋友茶敘，他說(shuō)準(zhǔn)備開家公司，主做公司掌門，兼做哲學(xué)研究或轉(zhuǎn)為研究企業(yè)哲學(xué)。向我咨詢關(guān)于企業(yè)不同階段的財(cái)資策略。我們的對(duì)話基于此而展開。
商業(yè)智慧行為財(cái)務(wù)與CFO職能
目前CFO的職能不應(yīng)只局限于財(cái)務(wù)方面，而應(yīng)廣泛地參與到人才管理﹑組織變革和組織建設(shè)中去。 管理者商業(yè)智慧的評(píng)估和發(fā)展是行為金融和行為經(jīng)濟(jì)這兩門新興學(xué)科的組成部分。CFO必須意識(shí)到這項(xiàng)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)建立組織價(jià)值和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則實(shí)際運(yùn)用問題探討
謹(jǐn)慎性原則是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則之一,它是指在企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境中存在不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，或是會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量的精確度受到影響的情況下，應(yīng)運(yùn)用謹(jǐn)慎的職業(yè)判斷和穩(wěn)妥的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行處理。也就是按照謹(jǐn)慎性原則的要求，凡是可以預(yù)計(jì)的負(fù)債、損失和費(fèi)用
大型企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金管理重要性凸顯
集團(tuán)企業(yè)的成員公司相對(duì)分散，分布地區(qū)較廣，一般都在合作銀行的不同網(wǎng)點(diǎn)開立結(jié)算賬戶，因此如何有效管理開立在不同物理網(wǎng)點(diǎn)的賬戶成為最基礎(chǔ)的需求。招商銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)專家認(rèn)為，“集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理面臨的首要問題是如何構(gòu)建現(xiàn)金管理本外幣賬戶體系。”如果集團(tuán)總部
思考先進(jìn)制造企業(yè)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控體系
內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。為此，許多國(guó)家通過(guò)立法強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。我國(guó)財(cái)政部、審計(jì)署、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)等部門和機(jī)構(gòu)也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)
企業(yè)公益性捐贈(zèng)股權(quán)財(cái)務(wù)規(guī)定解讀
組建了國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金——新華都慈善基金會(huì)，但我國(guó)對(duì)于股權(quán)捐贈(zèng)成立非公募基金會(huì)尚沒有完善的流程和法規(guī)。對(duì)此，財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)公益性捐贈(zèng)股權(quán)有關(guān)財(cái)務(wù)問題的通知》（財(cái)企[2009]213 號(hào)）對(duì)類似捐贈(zèng)行為予以規(guī)范。
資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法所得稅會(huì)計(jì)核算
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2006第18號(hào)——所得稅》明確規(guī)定：企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)核算采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。新準(zhǔn)則順應(yīng)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展要求，改革了過(guò)去多種方法核算所得稅的做法，要求企業(yè)統(tǒng)一按照資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行所得稅
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
人本戰(zhàn)略是新經(jīng)濟(jì)的顯著特征，所以人力資源管理理所當(dāng)然成為企業(yè)管理的最重要的管理對(duì)象，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，它與企業(yè)人力資源管理最為密切，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和反映，而不能按其法律形式進(jìn)行核算和反映。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與原會(huì)計(jì)制度相比，在會(huì)計(jì)核算規(guī)范上傾向于原則導(dǎo)向，但更強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式原則。本文談?wù)剬?shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
