為什么說現金流比利潤更重要
現金流是實打實的企業賬戶里的現金存量變化的表示；而利潤很多時候只是財務報表上的數字。 對于現金流與利潤，很多財務人士都有話說。企業CEO說：沒利潤沒啥，但是如果沒現金流，我的工資都要領不到了。這個，
財務報表分析常用的11種有效方法
財務報表分析的主要依據是財務報表的數據資料，但是以金額表示的各項會計資料并不能說明除本身以外的更多的問題。因此必須根據需要并采用一定的方法，將這些會計資料加以適當的重新組合或搭配，剖析其相互之間
巴菲特避稅密招：從1千萬到10.9億升值不用交稅
巴菲特是一個好公民。他曾經在過去幾年中和他的朋友比爾蓋茨、索羅斯等大聲疾呼提高富人的最低稅率。由于資本利得稅遠遠低于其他收入稅，他的一個著名評論是他的稅率比他的秘書的稅率還低。 他認為他的稅率
郭偉-稅務稽查不當可能引發危機
稅務稽查部門表面上看權力很大，掌握著企業稅務方面的“生殺”大權，其實不然。隨著納稅人稅法意識的增強，很多納稅人已經學會用法律的武器來保護自身的合法權益，當不規范的稅務稽查、稅務處理涉及巨額的稅款，對企業的形象和商業價值造成巨大的損失時
郭偉-良好的稅務環境與減稅同等重要
當地的稅務環境，也就是地方政府領導對稅收收入的依賴程度，稅務機關對稅務政策、執法尺度的把握，涉稅中介機構所擔當的職能，這些都將對企業的納稅起著很重要的作用。
稅務爭議與危機處理
政客擁有私人幕僚團，為其出謀劃策；商人聘有私人智囊團，為其運籌帷幄。為這樣的群體服務，僅僅具備專業知識是不夠的，私密、人脈和安全一對一才是最佳的服務方式。在稅務局12年的從政經歷與經營稅務事務所15年
財務報告生成的新趨勢
在大數據時代，如果將定期財務報告的數據交由專門的定期財務報告軟件系統來協同產生，利用軟件系統的數據共享和自動糾錯功能，則能從本質上改善財報頻頻出錯這一局面。
財務計劃與供應鏈融合
是否在供應鏈管理流程中進行某些重要變革，需要獲得財務方面的決策支持，而CFO是提供這方面意見的最佳人選。業務的快速增長要求財務決策與供應鏈管理決策的緊密融合。產品生命周期縮短與消費需求的不斷變化，意味著企業如果不能使其供應鏈與財務規劃協調一致的話，就很難盈利
海爾管理會計創新帶來效益提升案例
隨著信息化時代的到來，經濟發展中高新技術含量和信息收集分析加工的比重日益提高，對于會計學來講，財務軟件的廣泛應用、辦公自動化和網絡化的興起，使得財務核算變得較以往容易得多、輕松得多；然而隨著經濟規
CFO角色四原則：轉型式績效改進
CFO需要通過將個人目標與公司戰略明確掛鉤，做到員工個人的理想與公司集體的愿景之間的平衡，CFO是可以從績效改進方案中取得真正成效的。 二十多年的研究證明，轉型式績效改進的推動方式是讓員工積極參與，使他們在構建自己的工作時能自由地分享信息，這樣才能實現個人
