財務(wù)主管是做什么的？肯定是和錢錢有關(guān)的工作嘍！當(dāng)然，財務(wù)主管的工作職責(zé)并非數(shù)錢這么簡單哦，財務(wù)主管的工作其實是很詳細(xì)和具體的，很需要學(xué)習(xí)以一下的。首先我們就來了解財務(wù)主管是做什么的吧？

財務(wù)主管是做什么的？大家對財務(wù)主管的工作職責(zé)了解多少？看看世界工廠網(wǎng)小編總結(jié)的財務(wù)主管的工作事宜。

1.負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；

2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法；

3.解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度；

4.分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)；

6.編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿；

7.編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理；

8.編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表；

9.定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符；

10. 不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符；

11. 按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章；

12. 承辦總經(jīng)理（廣州總經(jīng)理）和財務(wù)總監(jiān)（廣州財務(wù)總監(jiān)）交辦的其他工作；

企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財務(wù)狀況好壞和市場競爭能力大小。現(xiàn)代企業(yè)會計功能不僅僅體現(xiàn)在計算企業(yè)利潤多少，更體現(xiàn)在預(yù)測、規(guī)劃、計劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案，以及實現(xiàn)方案的控制手段。

1. 制定本企業(yè)會計制度

財務(wù)主管根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹執(zhí)行。

2. 組織領(lǐng)導(dǎo)財會部門工作

財務(wù)主管要落實會計部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財經(jīng)法律和政策，遵守會計法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會計核算。財務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財產(chǎn)物資的各項會計事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

3. 充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理助手

財務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)會計助手，充分提取和利用會計信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù)。財務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財務(wù)預(yù)算。財務(wù)主管還要從會計和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

4. 加強(qiáng)日常財務(wù)管理和成本控制

企業(yè)會計要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負(fù)債的償債計劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支；組織有關(guān)部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。

5. 保證按時納稅及應(yīng)交利潤

財務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項，督促有關(guān)崗位人員及時辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。

6. 負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查

財產(chǎn)清查制度是企業(yè)財經(jīng)制度的一個內(nèi)容，財務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作。結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲備定額。

7. 搞好財務(wù)部門人力資源管理

建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。