蔡毅臣：法家思想與現代企業管理（2）--立法原則
“法者，編著之圖籍，設之于官府，布之于百姓”，很多人理解法就是指成文法，但事實上范圍要大一些，韓非所闡述的法，與政、治、備，等概念
于洪波：項目管理七大發展趨勢
項目管理學科于70年前誕生于美國，如今這門學科正迅猛發展。正如美國項目管理協會（PMI）主席保羅·格雷斯所說：“當今社會，一切都是項目
宋志平：管理工法，管理制勝的法寶
宋志平，曾任中國建材集團和國藥集團董事長，并帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團任職期間，開創并
清華大學自動化系教授范玉順：制造型企業高質量發展的秘訣
制造業是實體經濟的基礎，是未來經濟高質量發展的關鍵。在數字經濟時代，依托數字技術發展更高水平、更有競爭力的先進制造業，已然成為行業共識。那么為什么要進行數字化轉型？數字化轉型如何為制造業企業發展增速呢？
唐興通：穿越周期的營銷數字化能力建設及趨勢洞察
站在未來看當下，如果我們確定了未來活得好的組織應該具備的核心能力，那從今天開始就應該好好訓練未來能力。達爾文說過，“并不是現在最強
李俊峰：全面建成社會主義現代化強國戰略下的ESG思考
王石說，一個企業要先活下去，然后活得好一點、久一點。企業家要經常講“長期主義”，它和ESG是什么關系?企業能夠活下去、活得好、活得久，就是要求企業做到了可持續的發展才有做ESG的健康基礎。
朱士堯：開放創新造就華為成功的企業管理
華為走到今天獲得成功的原因就是長期堅持開放創新。這包括三個方面：第一個是長期堅持技術創新，使得華為有了超強的可持續的技術。第二，構
朱士堯：華為如何建立起凝聚人心的文化
我是原子核物理學教授，曾任職中國科技大學，其間做了七年的研究生院副院長。退休之后，華為派人去聘請我，2005年3月，我有幸加入了華為。
劉春華：創業公司五類人不能用！
“出主意，用干部”，選人，育人和留人，是企業經營的核心課題。
楊石頭:產品是事實，品牌是感受
在演講現場，有一位學生問楊石頭什么是打造品牌，是不是一個特別好的廣告或是設計之類的東西，產品本身的質量與售后服務方面哪個更加重要。
