胡冬梅
胡冬梅 企業財務管理與稅收籌劃實戰專家；多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關注點即審查業務合同及圍繞業務設計合同，總結了一套基于業、財、稅、法融合基礎上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰實操案例指導教學及方案落地，對中小企發展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業財稅規范并通過財稅規范實現企業價值。
地產風控管理及財務審核
【課程大綱】一、招標采購合規性1、為什么要進行資產采則購審計1）招采的模式2）供應商及新供應商入圍的考察3）開標、評標、定標過程中的舞弊2、采購一般流程1）制定采購計劃2）請購3）選擇供應商4）確定采購價格5）合同訂立、審批、修改6）驗收7）付款審核8）賬款核對9）采購后評價、質保3、采購審核內容1）審制度流程——內控制度建立及執行2）審計劃——審查采購計劃的編制與執行3）審詢價比價——供應商的選
戰略財務管理思維及業財融合
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。
