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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    7月21-23日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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    7月21日 《價值管理與投融資決策》李國平 中央財經大學MBA中心教授,投資系博士生導師、教授中國人民大學法學博士 7月22日 《企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程》曲融 中國人民大學經濟學博士、中國人民銀行金融學博士后國家級私募股權基金投委會委員 7月23日 《企業(yè)成本管理》 楊立國 實戰(zhàn)咨詢派管理和財

    天士力資金管理:全面預算計劃先行

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    在天士力CFO王瑞華看來,天士力是一個高度追求計劃性的公司,如何推進集團化的資金管理同樣需要足夠的耐心和超前的眼光?!昂玫馁Y金管理體系要能夠通過事前做出全面預算,然后做出資金使用計劃。最后通過合理的負債結構調整,降低企業(yè)財務風險,既使得資金能夠發(fā)揮高效率的作

    4月22-23日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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    4月22日《財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合》陶俊光 曾擔任澳大利亞海外上市公司財務總監(jiān)、財務報告經理4月23日 《企業(yè)投資并購與決策》石磊 曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團副總裁&CFO;曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰 (300010) 財務總監(jiān)上課地點:清華科技園

    CFO的非財務角色

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    “我覺得信息系統(tǒng)應該給財務提供強有力的支持,雖然有些跨國公司的IT和財務系統(tǒng)是分開的,但是在我們殼牌,CIO是向CFO匯報的。”殼牌主計長(Head of Controllers and Accounting)默頓

    實戰(zhàn)型財務總監(jiān)CFO高級研修班9月課堂回顧

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    學習猶如登山,有的人則注重最終目標,有的人則注重前進的過程,學習的目的就是提高思考問題和解決問題的能力。實戰(zhàn)型財務總監(jiān)CFO高級研修班9月在清華大學科技園開課,很多時候我們會通過不斷的學習來掌握。,在寓意美好的金色九月,同學們

    12月17-19日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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    12月17日 《財務報表分析與企業(yè)經營決策》孫利沿 北京理工大學管理與經濟學院碩士生導師,曾任北京理工大學會計系副主任 12月18日 《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》徐京 北京大學EMBA特聘講師,清華大學總裁班特聘講師 12月19日 《金四新時代是稅收政策解析與實務操作》 邊廣志 著名財稅三棲實戰(zhàn)專家

    如何在線應付心懷不滿的顧客

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    如果你擁有一家小公司或者為你的公司管理社交媒體計劃的話,控制敘述方式始終是最重要的。無論你花了多少時間希望通過推特和Facebook表現親善,總是會有不滿的客戶會在線發(fā)飆、反復訴說或者抱怨。你應該如何回復他們

    5月19-21日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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    5月19-20日《金稅四期新政解讀及企業(yè)稅務合規(guī)布局與涉稅處理》戴卓 國家稅務總局系統(tǒng)內兼職講師,模塊化稅籌教學發(fā)明人 5月21日 《高效溝通與團隊建設》馮芳 清華大學管理學碩士,原北京大學人本管理研究中心副主任

    CFO要選擇合適的財務戰(zhàn)略保證充足的資金

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    財務戰(zhàn)略,是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現企業(yè)整體戰(zhàn)略,為增強企業(yè)財務競爭優(yōu)勢,在分析企業(yè)內外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上,對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。

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