清友會人力資源總監(CHO)實戰班
清友會（原清北同學會）創建于北京知名學府，是由在清華、北大等高校學習過的企業家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素！人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
人力資源總監（HRD）高端班
課程背景21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下，中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局，目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化，嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化，而企業在
趙磊
中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師，曾在英資（外資）企業集團、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業等單位任人力資源經理、部長、副總經理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的
彭榮模
彭榮模 27年資深人力資源管理實戰咨詢與培訓經驗； 國內資深人力資源實戰專家，全國上百家咨詢培訓機構與企事業單位常年特聘專家； 北大經濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯招聘、南方人才等多家知名機構和管理學院常年特聘專家講師；
王新宇
王新宇老師常駐地：北京北京職信力管理技術有限公司首席顧問清華大學、清華大學經管學院EMBA（高級工商管理碩士）國家高級人力資源管理師高
盯住績效做薪酬-薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營
【課程背景】天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。掙錢是本事，分錢更是本事。分錢，是為了更好地掙錢。薪酬管理不僅僅對人力資源管理工作
激勵性薪酬體系設計與優化
【課程大綱】導入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪
全面薪酬體系設計實操班
你們公司是否存在以下困惑：總有些員工抱怨薪酬不公平？總有些員工抱怨薪酬低？同職級的新員工比老員工工資高？工薪酬待遇是否要公開？年底獎金如何分配？不發獎金，員工有怨言，發了獎金，員工說不公平……跨區域的分子公司、辦事處薪酬怎么處理？
全面薪酬體系設計
如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅動員工不斷達成企業的發展目標？這已成為擺在企業中高層管理者和人力資源部從業人員面前急需解決的問題。
一體化績效薪酬體系設計
主講：趙安信老師課程背景：績效管理是企業戰略落地的重要抓手，績效管理的創新本身就是企業創新的重要內容之一。薪酬是員工最關心的問題，
