沈拓:戰略就是生態位
沈拓《戰略就是生態位》
沈拓《戰略就是生態位》
即便是天才也有近乎無限大的未知領域,而且,他并不知道這個領域的存在,這便是“未知的未知”。偉大的創新,都出現在時代的“未知的未知”之中。
本文系清華xlab未來生活創新中心創始人、創客創投基金合伙人沈拓在全國高校現代遠程教育協作組、全國高校教育技術協作委員會指導、中教新媒主辦的2015中國互聯網+教育創新發展論壇暨中國在線教育年度盛典演講實
2018年10月31日晚,2018清華大學工商管理案例大賽《管理案例研究實踐》課程第二講在清華經管學院舜德樓401開課,由北京智信創元咨詢有限公司創始人、立翼投資有限公司創始人沈拓老師詳解如何成為企業變革發展的推
數字化轉型及互聯網+時代的主流商業模式進行了深入剖析,幫助學員系統掌握商業模式創新的思維模式、關鍵策略與創新方法,并延伸到如何把商業模式創新運用到本企業創新實踐中。本課程自推出以來,已幫助多個傳統企業、創業團隊進行了有效的商業模式創新。
移動互聯網時代的戰略轉型與組織變革第一篇:洞察現狀---移動互聯網時代的所遇挑戰一、移動互聯網時代的五大特征分析二、移動互聯網的九種主流商業模式分析三、移動互聯網的四大陣營四、移動互聯網時代的用戶訴求
第一天課程大綱第零部分:產業轉型與互聯網+時代的創新法則1:商業的走向:基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺2:競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至3:產業的趨勢:互聯網力量正在全面進入實體行業4:價值的變
沈拓,互聯網+研究院創始人,清華 X--lab 未來生活創新中心創始人。開創并實踐戰略解碼與復盤、商業模式再造、產品升維創新、破局點