清大EMBA-工商管理總裁班
清大EMBA總裁班創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),獨(dú)家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7 0課程體系。“道”模塊解決做久之道,“天”模塊解決做對(duì)之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強(qiáng)之道,“法”模塊解決做成之道,清華大學(xué)科技園上課,一年制,項(xiàng)目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級(jí)三次迭代
清大EMBA總裁班創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),獨(dú)家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7 0課程體系。“道”模塊解決做久之道,“天”模塊解決做對(duì)之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強(qiáng)之道,“法”模塊解決做成之道,清華大學(xué)科技園上課,一年制,項(xiàng)目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級(jí)三次迭代
中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn),直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。
面對(duì)重重壓力,企業(yè)該如何破局找到新的增長(zhǎng)路徑,是眾多企業(yè)家目前關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)唯有提升內(nèi)力,回歸到經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)基本原點(diǎn):盈利和現(xiàn)金流,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略以及投資決策的核心考量。
現(xiàn)在很多高端木門品牌都紛紛向“原木整體家居”發(fā)展,去年廣州國(guó)際建材展會(huì)更是刮起了整體家居風(fēng)。我們的理念是,我們的目標(biāo)就是要做細(xì)分市場(chǎng)的第一,就是要搶占細(xì)分市場(chǎng)的制高點(diǎn)。一步一步按照戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展。第一步,六喜源=原木門,原木門=六喜源;第二步 ,六喜源=原木家
北清經(jīng)管旗艦企業(yè)家課程,周周好課,月月新班。2024年第四季度,北清經(jīng)管管理學(xué)院、學(xué)位教育學(xué)院、金融學(xué)院、國(guó)學(xué)院共35個(gè)班級(jí)同期舉辦教學(xué)
【項(xiàng)目背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是在立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)都面臨著信息變
清大EMBA工商管理卓越總裁高級(jí)研修班108班開學(xué)典禮圓滿舉辦!莊嚴(yán)而隆重的開學(xué)典禮為同學(xué)們清大學(xué)習(xí)之旅拉開了序幕。在典禮上,清華校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同學(xué)們寄予了殷切的期望,鼓勵(lì)大家在未來的學(xué)習(xí)中不斷追求卓越,奮楫篤行。班主任祝福,期待同學(xué)們?cè)谇宕驟MBA108班中不斷成長(zhǎng),學(xué)
北清經(jīng)管旗艦企業(yè)家課程,周周好課,月月新班。11月第五周,北清經(jīng)管西班牙、法國(guó)國(guó)際訪學(xué)考察,心若菩提特訓(xùn)營(yíng)2期圓滿舉辦!
2024年11月23-24日,恰逢二十四節(jié)氣·小雪,清大EMBA工商管理卓越總裁高級(jí)研修班108班也正式拉開帷幕。在這個(gè)美好的日子里,非常榮幸能夠迎來五湖四海的你們,大家因?qū)W習(xí)初心而共聚一堂,開啟這段充滿智慧與機(jī)遇的學(xué)習(xí)之旅。
【辦學(xué)目的】世界正在經(jīng)歷前所未有的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正經(jīng)歷產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本劇增,產(chǎn)品附加值低,外貿(mào)出口壓力大,資源匱乏,環(huán)境污染等問題,如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境中突出重圍,脫穎而出,是每個(gè)企業(yè)家