營銷管理與創新實戰(CMO)高端班
營銷就是解決競爭營銷是企業的大動脈,在某種程度上營銷的成敗決定著企業的成敗。當前,在中國的企業家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環境,經歷著前所未有的挑戰和機遇。在奧運會、互聯網和4G移動新時
營銷就是解決競爭營銷是企業的大動脈,在某種程度上營銷的成敗決定著企業的成敗。當前,在中國的企業家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環境,經歷著前所未有的挑戰和機遇。在奧運會、互聯網和4G移動新時
2006年,在中國文化界興起了兩股風,一是三國風,一是論語風。都是借助中央電視臺“百家講壇”而揚名。易中天,普通的大學教授,讓三國以全新的視野風靡全國;于丹,普通的教授,讓論語從嶄新的角度掀起華人的視聽
在閻旭臨看來,只有具有“人格化”和“唯一性”才能稱得上是真正優秀的品牌。品牌創立的順序框架應為:意、情、景,具體說來就是立意、抒情、造景。立意,決定品牌的境界和定位;抒情,決定品牌審美趨向和氣質;造景,就是體現品牌意和情的品牌形象。
對于很多中國品牌來講,2007年要解決的問題很多,中國品牌的崛起在2006年又面臨新的挫折,挫折背后的原因是什么?如何解決這些問題?將是2007年企業家必須思考和實踐的。 2006年是中國政府將自主創新與自主
最近,汽車市場增速相對減緩,外資品牌不斷降價,而且通過合資自主品牌推出,形成了對自主品牌的夾擊之勢。去年剛剛露出笑臉的自主品牌,又遭遇到了巨大的挑戰,不但沖擊高端市場的策略,幾乎放棄,甚至低端市場
余明陽在北京一家商場看到一條標價1 8萬元的皮帶,對服務員說,這么高的標價,太貴了。服務員說,那是真皮的。余明陽反問,一條老黃牛才值多少錢?它渾身都是真皮。服務員回答:你不懂,這是名牌。
時至今日,消費品的品牌定位需要創造鮮明的品牌個性,塑造獨特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到:定位,就是使品牌實現區隔。消費品的品牌更加強調軟性價值,硬性要素的價值越來越低。
現在我們回頭反思目前國內的男裝市場,很讓人不明白的是:你到底是做品牌還是想掙錢?你如果是想掙錢,兩年、三年,渠道資源掠奪完了,資金積累夠了,要趕快脫身。但是,你如果是想采取這種方式做品牌,那就有問
品牌操作要有個性,要有理念。我們把品牌塑造出來以后就是要和產品進行對接。與產品進行對接,做品牌的時候首先應該想到先把產品做對。你的產品都沒有理清楚,那你還做什么品牌。比如說,你的品牌推的是運動鞋的
魯百年博士(美國Business Objects公司中國區首席顧問)品牌的終極目標不僅僅是產品的名稱、名詞、與其他產品區分的標志,而是通過品牌為企業帶來更多的銷售額、帶來更多的利潤。如何讓企業的品牌或者產品的品牌