吳建國(Jim Wu),華為前HR副總裁,現任深圳市基業長青咨詢服務有限公司首席顧問,專注于組織能力與人才管理的 咨詢服務。湖畔大學授課老師,數十家著名企業 CEO 及管理團隊教練。 先后為中國電信、OPPO 、海康威視、中國有贊、 哈啰出行、得力、TCL、創維、中國銀聯、三一重工、 宇通集團、華潤集團、溫氏集團等數百家行業領先的 優秀企業提供組織變革、企業文化、領導力、任職資 格、績效管理、薪酬改革、股權激勵的咨詢服務。并為華為技術、萬科、中國移動、創維、美的、TCL、 OPPO、蘇泊爾、李寧等愈千家企業的高層管理者提供 培訓。 曾服務于華為技術有限公司,歷任人力資源副總裁、產品策略總監、公司總裁助理等職,是 華為人才管理體系的構建者之一。著有管理暢銷書《華為團隊工作法》、《華為組織力》及《華為的世界》。

吳建國
華為前HR副總裁,湖畔大學授課老師
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學習, 鍛造高效組織力》 《提升人才密度,激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習: 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習: 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官(CPO)的解題力》 《提高甄才力, 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰略與執行》 《管理層的“甄眼光”: 選對人才、搭好團隊》 《激發組織活力,打造高績效團隊》 《華為團隊工作法》解讀 《以人致勝,如何打造人才競爭優勢》 《以奮斗者為本的人才管理機制》 《巨變時代,人才管理的挑戰與突破》 《給火
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學習, 鍛造高效組織力》 《提升人才密度,激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習: 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習: 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官(CPO)的解題力》 《提高甄才力, 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰略與執行》 《管理層的“甄眼光”: 選對人才、搭好團隊》 《激發組織活力,打造高績效團隊》 《華為團隊工作法》解讀 《以人致勝,如何打造人才競爭優勢》 《以奮斗者為本的人才管理機制》 《巨變時代,人才管理的挑戰與突破》 《給火
吳建國老師課程
- 本文分類:人力資源
- 本文標簽:吳建國華為文化組織管理
- 瀏覽次數:35 次瀏覽
- 發布日期:2024-06-06 00:40:42
- 本文鏈接:http://www.hxsq45.com/sz_hr/1791