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傳統企業的轉型互聯網電商的6步法則
金滿錚 曾任新浪網區域營銷經理;新浪微博商學院首席講師;京東大學電商學院藍帶講師課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實商業環境中 一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上
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成就十億級別的商業模式及戰略規劃
賈奕琛 互聯網+、投融資實戰專家思 考:思考一:為什么,我們看到的中國的中小企業的產值很難達到十億級別?思考二:為什么,有些企業從無到有一夜之間就飆升至十億百億級別的企業?思考三:為什么,有的企業一開始很成功,賺的錢越多,卻死的
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危機下的戰略選擇與疫后突破
曹際鵬 原萬科百億到千億十年中長期規劃項目執行組長至暗時刻,企業如何逆襲? 如何快速重整戰略,尋求創新、積極布局? 如何警惕經濟疫情的到來? 如何找對戰略,在危中尋求突破之機? 第一部分:重點和難點 危機下,企業戰略選擇的5大行動? 戰略
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5G+物聯網
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長;工業4.0高級專家,2014年全國CIO風云人物課程背景:5G+物聯網將是互聯網新技術,有一個萬億級數的產業。5G+物聯網目前的發展還停留在初級階段,存在的主要問題是沒有開發的思維,產業鏈不完整,行業企業間存在壁壘,缺少非常成功的應用,標準不統一等。
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解讀全球經濟形勢與國內經濟分析
潘向龍 頂尖知名風險投資人,著名資本運營專家一、全球經濟形勢回顧全球經濟緩慢復蘇中繼續呈分化之勢 未來兩年預測——政治社會環境 未來兩年預測——政治社會環境二、經濟形勢預測1、政策效應顯現,三駕馬車呈企穩態勢2、工業增速超預期回升,經濟現企穩
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用系統復制成功-商業模式與連鎖經營
鐘彩民 中國麥當勞創始人之一,曾任中國鄉村基餐飲管理公司總裁優秀的連鎖企業!連鎖模式幫助企業迅速幾何級增長,吸引資本的瘋狂追逐,堪稱當今中國風險投資第一熱點!世界500強中,一半以上的企業都在用連鎖模式構建自己的商業帝國!中國快速崛起的新星企業也是如此:家電巨鱷國美蘇寧
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博弈智慧與企業競爭策略
張延 北京大學經濟學院黨委委員、教授、博士生導師課程模塊:一、現代博弈論的三大經典案例二、新常態下與政府政策的博弈三、股市博弈分析四、房地產市場博弈分析五、新常態下與貨幣政策的博弈和投資機遇把握六、應對宏觀經濟形勢的變化企業創新轉型策略
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決策思維、管理哲學與卓越領導力
江廣營 中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓專家部副主任,中國職業經理研究中心職業經理,系統工程指導委員會委員一、倒閉公司的85%是由決策失誤引起 1 四邊決策 2 惰性決策 3 經驗決策 4 暈輪決策 5 從眾決策…… 6 決策理論與決策實踐 二、企業家的決策之敵 1 經驗主義 2 不見雷區 3 局限思維
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新經濟,新時代,新理念
王志耘 清華大學繼續教育學院教授本課程本著以人民為中心的思想,在深入研究了人類學,歷史學,心理學,組織行為學,社會學等學科基礎上,采用認知模型的科學方法,聚焦人的心靈,從轉變人的觀念入手,用多元思維提出了《新經濟,新時代,新理念
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戰略管理與企業贏利模式
張玉杰 清華大學經濟管理學院博士后,清華大學中國企業創業研究中心研究員第一單元 戰略理念與新經濟規律1 理解戰略思想2 理解戰略理念的演變過程3 認識現代企業戰略性質變化背景4 理解現代企業戰略方向和運動規律5 掌握企業戰略管理的內容第二單元 企業戰略基本