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公司戰(zhàn)略與任務(wù)分解
孟慶祥 華為管理專(zhuān)家，華為公司官方講師一、戰(zhàn)略決定成敗經(jīng)歷華為很容易，解讀華為很難。從電信設(shè)備直銷(xiāo)起家，華為現(xiàn)在橫跨直銷(xiāo)（電信設(shè)備）、渠道（企業(yè)網(wǎng)）、零售（手機(jī)）、電商
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方法
辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專(zhuān)家以數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化和智能化為特征的新一代數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)的工業(yè)革命，正在以驚人的速度顛覆每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。這是一場(chǎng)真正革命，涉及到每一個(gè)企業(yè)的生存和死亡，是每一個(gè)制造業(yè)企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題！5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、3D打印、機(jī)器人、自動(dòng)化、AR VR、網(wǎng)絡(luò)安全
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
劉凱 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家一、課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，傳統(tǒng)企業(yè)正在被大量初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍攻，初創(chuàng)企業(yè)
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銀行業(yè)如何布局“新基建”
陳起輝 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、極客學(xué)院董事總經(jīng)理一、新基建國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀（一）中央頂層設(shè)計(jì)，政策陸續(xù)明朗（二）地方政府加緊行動(dòng)，項(xiàng)目引領(lǐng)新基建實(shí)施（三）鏈條空間差異，研發(fā)應(yīng)用有別（
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當(dāng)前新基建的發(fā)展路徑及機(jī)遇分析
阮曉東 中科院博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家【課程內(nèi)容】一、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為當(dāng)前投資重點(diǎn)的背景分析二、發(fā)力于科技端的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)涵分析三、新基建的投資機(jī)會(huì)及主要投
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新經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)變革創(chuàng)新
龐紅 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的外部環(huán)境中國(guó)崛起面對(duì)雙重陷阱財(cái)富的三個(gè)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化新常態(tài)的四大標(biāo)志：1、速度；2、結(jié)構(gòu)；3、
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新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
劉大洋 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的開(kāi)拓者，中國(guó)式雙贏談判理論的創(chuàng)始人第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)1 當(dāng)前世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的主要特點(diǎn)2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力剖析3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的政策與現(xiàn)實(shí)4 一帶一路的發(fā)展機(jī)遇5
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)方案班
邱明俊 咨詢(xún)師，測(cè)評(píng)師、全國(guó)十佳咨詢(xún)師，北大清華總裁班授課老師第一講：100%的企業(yè)需要企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、用頂層設(shè)計(jì)思維規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、企業(yè)的瓶頸到底在哪里？2、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)讓這個(gè)企業(yè)躲過(guò)一劫為什么帳
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互聯(lián)網(wǎng)+銀行大數(shù)據(jù)分析
劉華鵬 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家【課程收益】（1）掌握互聯(lián)網(wǎng)+及互聯(lián)網(wǎng)思維的基本內(nèi)涵和特征（2）掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融理念（3）掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式（4）掌
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國(guó)家醫(yī)改與醫(yī)院領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析
劉東 亞洲投資者學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員授課主題：國(guó)家醫(yī)改與醫(yī)院領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析授課時(shí)長(zhǎng)：半天或1天授課對(duì)象：1、從事醫(yī)院投資的機(jī)構(gòu)高管2、從事醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的高管，包括
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