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《開拓機會》課程大綱
孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師俗話說靠山吃山,靠水吃水。不僅僅人類的經濟活動會利用環境和資源,人類的一切活動都會利用環境與資源,這是人類的本能。再往深里探究,其
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企業內部市場化,企業轉型升級的大智慧
宗英濤 阿米巴經營(中國)研究院常務副院長★ 系統認知阿米巴經營,共同注入經營思維——員工從管理意識轉變為經營意識★ 現場進行組織劃分演練,優化組織的管理——組織從官僚體制
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學華為系列—基于BLM模型的市場洞察和市場規劃
高興超 華為核心網產品線解決方案、拉美核心網市場營銷總監本課程以華為BLM戰略規劃模型為基礎,結合崔老師20多年的戰略和市場營銷實踐,形成了一套適用于成長型企業的市場洞察和市場規劃方法和工具,系統性的解決以上困惑,構建健康、持續、穩定、可預測的大客戶銷售體系,為銷售團隊賦能。
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城市運營管理IOC和應急管理
向永清 大數據與數字化轉型專家一、課程內容架構二、城市運營IOC基礎理論1 1現代城市治理痛點分析1 1 1缺乏統一的城市運營載體中心1 1 2缺乏對城市運營的深度分析和知識發
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雙碳目標深度解讀及企業策略規劃解析
?徐楠 零碳經濟、ESG及綠色金融領域資深專家根據綠色金融、碳市場及碳相關環境權益資產的背景情況,初步了解碳相關環境權益資產情況,建立碳資產運營的認知,了解潛在的綠色投融資工具,對企業未來碳資產綜合運營和綠色投融資工具的應用打下基礎。
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中國ESG的發展與實踐——雙碳背景下的企業可持續發展
姜梓芽 綠色科技碳中和專家,北碳未來創始人&CEO為積極應對全球氣候變化,推動中國經濟的轉型升級,綠色低碳已成為我國未來發展的必由之路。隨著國家雙碳目標的提出,企業發展的環境,社會,與治理問題也受到越來越多的政策剛性約束和企業自身的重視。本次課程幫助學員深入理解下列議題
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互聯網思維
朱巖 清華大學互聯網產業研究院院長,清華大學經濟管理學院管理科學與工程系教授、博士生導師互聯網思維算是年度熱詞最有實力的競爭者。它代表目前最成功的互聯網企業的商業規則總結,而這種總結必須是具有全面性和普適性的。同時達到
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組織變革管理
蔣偉良 原華為組織變革副總監,著名戰略、人力資源與流程變革咨詢專家蔣偉良博士通過幾百個變革項目的經驗提煉,整理出常見的企業變革顧慮、變革阻力、變革模型,為企業成功實施變革提供了寶貴的經驗。如何有效激活組織,激活組織中的人,使企業始終保持繼續、健康、有序的發展,成了國內企業管理者越來越重要的工作。國際上知名企業和國內一些行
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數字化轉型趨勢下的思維重構與實踐路徑
王可新 前騰訊公司高級總監數字化轉型不光是技術轉型,更是一種思維模式的轉型。這一過程中,需要企業從思想上認識到數字化轉型的必要性以及了解轉型所需的方法手段,一個成功的數字化轉型并非始于技術,而是以客戶為中心的目標來徹底改革組織,從而實現生產力的轉型,實現業務重組。
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RCEP的前景與機遇
陸明濤 社科院博士后,首經貿副教授陸老師出自社科院的宏觀經濟專家 首都經貿大學副教授一、RCEP概覽二、背景深入分析:中國經濟增長形勢1 中國經濟發展與產業升級2 中國經濟