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商業模式轉型、升級和創新
劉百功 普智私董學院 院長，國際組織學習協會（ISOL） 中國區首席培訓師課程背景《商業模式轉型、升級和創新》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經
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南網打造世界一流企業發展戰略解讀
郭鴻 國家智能電網專家、新能源技術一線專家南方電網中長期發展框架：一圖一表 成為具有全球競爭力的世界一流企業的戰略目標：12個特征要素 四個戰略定位 五大戰略原則
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企業成長模式——極度競爭時代的成長之道
王靖飛 品牌定位與商業模式創新實戰導師《企業成長模式》解碼商業競爭的本質，課程通過大量實戰案例的分享，結合靖飛戰略導航自主研發的六大生命系統進行展開，助力企業家不走錯路和少走彎路。企業急待解決的核心問題是差異化的戰略定位，實現獨特的商業模式，創造第二曲線的行業外收入，打造具有行業屬性，有情感
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“碳達峰、碳中和”，綠色金融與產業發展趨勢
姜梓芽 綠色科技碳中和專家,北碳未來創始人&CEO國際綠色金融有何發展規律可循？政府會怎么激勵引導用市場化的方式來扶持？本套課程整合政策、綠色金融領域的學術和實踐資源，共同探索企業如何參與布局綠色金融，如何通過金融助力高效率低成本實現碳中和。
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全球宏觀經濟形勢分析解讀
劉子軍 鳳凰衛視知名財經評論員；深圳市國防教育促進會副會長；國防教育授課專家核準開工一批基礎設施等項目，項目要有效益、保證質量，防止資金挪用。出臺支持民營企業、平臺企業發展的舉措，保市場主體就業；允許地方“一城一策”運用信貸等政策，合理支持剛性和改善性住房需求；為商務人員出入境提供便利；
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華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
張偉（Richard張） 華為戰略與管理專家課程內容：在數字化轉型時代，對組織和人才提出新的管理挑戰要求。本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發，根據企業價值鏈的循環，分享華
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創業企業的股權結構設計與法律風險防范
吳春明 實戰派財務管理與資本運營講師課程時間：1天目標學員：企業董事長、總經理、財務總監、高層管理人員授課方式：講授與學員參與多種形式相結合，案例分析和情景模擬相結合
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現代董事會制度與上市公司治理結構
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁現代企業的競爭，從某種意義上說就是治理結構和董事會、監事會的競爭。國內公司治理普遍欠缺規范，統計顯示92%的公司董事、監事沒有接受過相關培訓，董事會，監事會不但不能給企業帶來生機，而且還會拖后腿。
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電商盈利系統
李健 電商運營及品牌推廣專家2014年淘寶“雙十一”購物狂歡節成交571億元，其中無線客戶端成交243億，移動占比42 6% ，“雙十一”全天產生2 78億物流訂單。中國有6 3億網民，12億手機用戶 。天貓、京東成為最大購物平臺，各企業都已在天貓、京東上開店，而且還有其它企業也都紛紛準備進入電商平臺，那么問題來了
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科技老兵戴輝的幾門課程
戴輝 前華為移動國際行銷總工、投資總監第一門課程： 2G-5G的發展歷史，以史為鑒看5G全球移動通信發展歷史三次創業狂潮（2000年的移動夢網，2006年的山寨手機，2010年的移動互聯
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