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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    國有企業改革

    戰略管理 24
    曹軍武

    曹軍武 中國風控上市三板沙盤授課第一人


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《全面風險管理與內部控制實務培訓》 《新三板掛牌融資模擬沙盤》

    一、深化國資國企改革的概況

    1、 中共中央深改委員會改革機制

    2、 國務院國企改革領導小組概覽

    3、  “1+N” 政策文件的構建

    4、 國企改革“十項改革試點”

    5、 案例:某軍工集團的改革

    6、 案例:某中央企業的改革

    二、地方政府和國資委推進國企改革的經驗、特點及進展

    1、 上海:改革排頭兵,國企改革弄潮兒

    2、 山西:自上而下,有的放矢

    3、 云南:1+6文件出臺,措施落地,成效初顯

    4、 山東:國企改革先鋒,員工持股突破

    5、 天津:改革蓄勢待發

    6、 案例:其他省市國資委國企改革概況

    三、國有企業混合所有制改革

    1、 混合所有制改革概況

    2、 混合所有制改革操作實施方法

    3、 中國建材集團的混合所有制改革

    4、 案例:云南能投集團的混合所有制改革

    5、 案例:陜西能源公司的混合所有制改革

    四、國有控股企業開展員工持股試點概況

    1、 員工持股試點政策解讀

    2、 員工持股試點操作要點

    3、 案例:中國建材集團的員工持股試點情況

    4、 案例:北控集團的員工持股情況

    五、我國國有企業改革現狀概覽

      1、分類推進實施國有企業改革簡況

      2、現代企業制度的完善

      3、完善國有資產管理體制

      4、發展混合所有制經濟

      5、強化監督防止國有資產流失

      6、加強和改進黨對國有企業的領導

    六、國有企業改革大潮中的商業機遇

    1、國有企業發展機遇

    2、民營資本的混改機遇

    3、外資的混改機遇

    4、國有從業人員的職位薪水機遇

    5、國企改革大潮下中介機構的發展機遇

    七、“雙百行動”實施背景和實施現狀

    1、“雙百行動”實施背景

    2、“雙百行動”實施現狀

    八、十九大后國企改革趨勢

    1、 激發企業活力,國有企業做強做大

    2、 十九大后國企改革方向

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