【“大家”之言】
根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
--------季羨林
稻盛和夫先生幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們華為擁有全球一流的數學家,但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家!
--------任正非
【模 塊】
模塊一:哪里來:稻盛和夫經營哲學淵源
模塊二:有什么:稻盛和夫經營哲學精要
模塊三:學什么:稻盛和夫經營哲學啟迪
模塊四:怎么用:稻盛和夫經營哲學借鑒
【時 間】6小時(1天)
【學習方法】50%思想學習 + 10% 復盤討論 + 40%實踐應用
【學 員】董事長、總經理、企業高管等
【老 師】關 彬
曾任臺玻集團、中國食品集團核心高管,上市民企副總裁
吉林大學管理學院兼職教授
《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經營落地輔
1、澀澤榮一:500家企業、論語+算盤、義利合一、教父
3、稻盛和夫:實學+哲學;實學:阿米巴;哲學:利他經營、用心經營、平衡經營、幸福經營、創新經營、全員經營、高目標與高效益經營,全球企業家思想新高度
第二部分:稻盛和夫經營哲學精要
一、“經營之圣”成功解碼
1、生平 + 三大里程碑
2、管理風格 + 經營手法
二、稻盛和夫思想三大精髓
1、高屋建瓴的“企業經營理念”:追求全體員工物質和精神兩方面幸福,并
為社會發展進步做貢獻;
2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱
情)*能力
3、行為判斷的基準:作為人,何謂正確?四個層次的判斷,善惡是終極標準
三、稻盛和夫成為企業經營的三大典范
2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現實主義完美結合的典范
付出不亞于任何人的努力
要每日反省
積善行,思利他
愛,和諧
三力:自力、他力、宇宙力
工作的三個相關定義與理解
從經營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭
用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人
京瓷的雙零管理
目標管理的兩大原則
目標與計劃管理流程
三、學經營
1、利他經營
禪思
應用
2、用心經營
生命的實相
自己的心+大家的心
經濟學兩大支柱:倫理學+生態學
哲學家負責解釋世界 + 企業家負責建設世界
利他與利己
員工與企業
4、幸福經營
身心
經營五要素
6、創新經營
創新踐行
7、高目標高收益經營
第四部分:稻盛和夫經營哲學借鑒
一、學后即可應用的
1、三現主義手法
60分標準、80分標準、100分標準
3、會計七原則
一一對應原則
完美主義原則
提高核算意識原則
出處:周公
出處:王陽明
物心一如:人企合一
心事一元:事是心的投射,心在事上磨練
提高心性,拓展經營
2、中的精神
用心
順道
3、變的策略
與時俱進,把握脈搏
結構效率與運行效率
4、強的領袖
稻盛和夫的三大領導力:視野、專業、人格
資治通鑒的標準(仁、明、武)
稻盛和夫:領導的五項資質:強烈的使命感、明確描述并實現目標、不斷挑戰新事物、贏得信任與尊敬、懷有關愛之心
領導力的三要素與三匠之心
5、融的環境
方向一致
融合人心
管理與經營融合
7、集的創新
挑戰現狀
全員創新:金點子、改善方案
四會:會算、會看、會干、會改善
三個角色(管理、領導、經營)
【學習方法】50%思想學習 + 10% 復盤討論 + 40%實踐應用
【學 員】董事長、總經理、企業高管等
【老 師】關 彬
曾任臺玻集團、中國食品集團核心高管,上市民企副總裁
吉林大學管理學院兼職教授
《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經營落地輔
1、澀澤榮一:500家企業、論語+算盤、義利合一、教父
3、稻盛和夫:實學+哲學;實學:阿米巴;哲學:利他經營、用心經營、平衡經營、幸福經營、創新經營、全員經營、高目標與高效益經營,全球企業家思想新高度
第二部分:稻盛和夫經營哲學精要
一、“經營之圣”成功解碼
1、生平 + 三大里程碑
2、管理風格 + 經營手法
二、稻盛和夫思想三大精髓
1、高屋建瓴的“企業經營理念”:追求全體員工物質和精神兩方面幸福,并
為社會發展進步做貢獻;
2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱
情)*能力
3、行為判斷的基準:作為人,何謂正確?四個層次的判斷,善惡是終極標準
三、稻盛和夫成為企業經營的三大典范
2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現實主義完美結合的典范
付出不亞于任何人的努力
要每日反省
積善行,思利他
愛,和諧
三力:自力、他力、宇宙力
工作的三個相關定義與理解
從經營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭
用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人
京瓷的雙零管理
目標管理的兩大原則
目標與計劃管理流程
三、學經營
1、利他經營
禪思
應用
2、用心經營
生命的實相
自己的心+大家的心
經濟學兩大支柱:倫理學+生態學
哲學家負責解釋世界 + 企業家負責建設世界
利他與利己
員工與企業
4、幸福經營
身心
經營五要素
6、創新經營
創新踐行
7、高目標高收益經營
第四部分:稻盛和夫經營哲學借鑒
一、學后即可應用的
1、三現主義手法
60分標準、80分標準、100分標準
3、會計七原則
一一對應原則
完美主義原則
提高核算意識原則
出處:周公
出處:王陽明
物心一如:人企合一
心事一元:事是心的投射,心在事上磨練
提高心性,拓展經營
2、中的精神
用心
順道
3、變的策略
與時俱進,把握脈搏
結構效率與運行效率
4、強的領袖
稻盛和夫的三大領導力:視野、專業、人格
資治通鑒的標準(仁、明、武)
稻盛和夫:領導的五項資質:強烈的使命感、明確描述并實現目標、不斷挑戰新事物、贏得信任與尊敬、懷有關愛之心
領導力的三要素與三匠之心
5、融的環境
方向一致
融合人心
管理與經營融合
7、集的創新
挑戰現狀
全員創新:金點子、改善方案
四會:會算、會看、會干、會改善
三個角色(管理、領導、經營)