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孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師

課程收獲1、知道銷售的多樣性，優劣性2、建立起系統思考銷售，設計、優化銷售環節的方法和習慣3、讓銷售員在高度銷售賽道上奔跑，多產糧食

喻旭易觀商業解決方案合伙人，國家高級電子商務師

適用對象企業決策層、運營團隊標準課時 2天-3天課程收益1、取勢：撥開短視頻營銷面紗，了解本質和邏輯；2、明事：了解社交零售時代，抖

史杰松 曾任聯想集團華北大區市場總監、君聯資本行業投資經理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團亞太地區品牌經理

第一講市場調研的定義與開展市場調查的重要意義1、市場調研的定義2、市場調研基本原則3、幾種典型的市場調研類型：探索性研究與結論性研

金滿錚 曾任新浪網區域營銷經理;新浪微博商學院首席講師;京東大學電商學院藍帶講師

Part 1 引導篇第一節 3個步驟：從0開始玩抖音第二節 4大數據，了解平臺數據第三節 3個維度，了解用戶屬性Part 2：制作篇

陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理

一、互聯網發展的七大趨勢1、網絡消費者的需求多樣化；2、服務行業借團購之力加速邁入電商大門；3、規模化+平臺化+品牌化；4、社區化+區域

韋東曾任華為海外某大國代表處公共關系部部長

華為聚焦大客戶，將整個銷售流程進行持續梳理和再造，形成了相對固定的銷售套路和打法，在全世界6萬銷售團隊中進行復制，實現了銷售的簡單化、標準化、流程化和可復制化，華為取得了令世界矚目的成就，其中華為的銷售鐵軍，功不可沒。華為的營銷理念、模式、策略及手段等都是

孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師

針對大客戶營銷中如何開展有序、可控的銷售活動，如何拿下合同？大客戶營銷經常面臨如下問題：缺乏對市場和項目的判斷力和控制力；銷售者單打獨斗，散兵游勇，不容易形成組織戰斗力；銷售與產品開發和售后服務結合的不好，更不能促進產品改進的良性循環；銷售方法不能形成有效

孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人

第一講：狼性營銷為什么？1、為什么要狼性？沒有狼性的結果是什么？2、狼性營銷源起3、國民性格與民族命運4、企業銷售之狼性魔力5、做狼還

孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師

相信很多人都聽過這個故事：有一年任正非去新疆辦事處視察，當時華為新疆辦主任為了表達重視，租了一輛加長林肯去機場迎接。任正非一看轎車

張志東 住建部中國房地產研究會主任專家委員

課程目標：通過本課程使學員掌握購物中心開業前招商的步驟及流程。談判的策略；運營期的招商流程，方法及技巧。如何通過商業分析調整商戶提