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華為銷售方法論與項目型銷售實操
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任近年來，華為公司異軍突起，成為中國企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬元起家，短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領先的設備商與承包商，其成長軌跡離不開強大的方法論指引和支持，其中尤以其獨特的銷售方法論為最。“以客戶為中心”、“鐵三角式銷售運作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮
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市場營銷策劃的八步分析法
丁興良 中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人新產(chǎn)品的種類比較多, 選擇那一類產(chǎn)品做為重點產(chǎn)品來推廣,需要有效工具來分析;確定新產(chǎn)品,必須了解新產(chǎn)品的市場情況,涉及規(guī)模 競爭態(tài)勢 市場策劃等,才能更加準確分析判斷,有那些分析方法?針對新產(chǎn)品的市場策劃,如何規(guī)劃產(chǎn)品定位,價格策略,渠道模式,促銷策略?如何利用卡位
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區(qū)域營銷管理的六大模塊
丁興良 中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人公司對營銷管理者的崗位要求，結(jié)合日常管理之中面臨的挑戰(zhàn)，設計了六大管理主題，提供營銷管理 的思路、方法、策略、工具等，旨在提升營銷管理者的管理能力，為公司的營銷管理打下厚重的基石。讓營銷管理者明確公司或組織對其的管理要求，工作努力的方向、未來自身的職業(yè)定位
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工業(yè)品營銷卡位戰(zhàn)略
丁興良 中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人【課程大綱】一、中國式戰(zhàn)略，該愛還是該恨？·抓大放小，最后一無所獲·依葫蘆畫瓢，越走越遠·“走出去”最終等于“丟出去”·形式比落實
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市場戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷創(chuàng)新
黃宏 中國本土創(chuàng)新營銷、營銷策劃專家面對新問題和營銷注重結(jié)果的前提下，對企業(yè)營銷的各個環(huán)節(jié)進行深刻分析，洞察消費行為背后的本源，重新搭建切實可執(zhí)行的營銷戰(zhàn)略。新經(jīng)濟時代下新的消費構成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應當前的環(huán)境變遷，未來我們的營銷方向該往那里去？
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引爆社群營銷，有效倍增零售店業(yè)績
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經(jīng)理課程重點：新零售時代的商業(yè)機會·互聯(lián)網(wǎng)的前世今生·互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式·互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析·深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展·大數(shù)
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結(jié)果可控的年度營銷計劃
肖陽 浙大、北大、清華總裁班授課老師了解年度經(jīng)營計劃蘊含的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術精髓所在， 掌握企業(yè)實戰(zhàn)從計劃、組織、資源準備到管理指揮、一線操作、協(xié)同作戰(zhàn)等各主要工作的核心技巧， 學會如何運用、學會變通運用中西方經(jīng)典管理理論，達到融會貫通、明辨無礙的境地
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全網(wǎng)營銷時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
朱朝慶 中國全網(wǎng)創(chuàng)新實戰(zhàn)專家，全網(wǎng)營銷優(yōu)化設計團隊核心專家越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務的甜頭！在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？《新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》系列課程在當今大互
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開發(fā)海外市場的技巧和方法
許麗潔 外貿(mào)資深專家、海外銷售團隊高級顧問一：接觸海外客戶的方法1．接觸前準備2．展覽會3．B2B推廣4．網(wǎng)絡搜尋與電話營銷二：如何開發(fā)海外客戶1．接觸海外客戶2．客戶背景分析與分
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業(yè)績10倍增長的營銷策略
張子凡 營銷團隊管理專家導師：張子凡模塊一，投資人共識的高維創(chuàng)業(yè)要素一，復盤和溯源，關于鋪攤子和彎路1 大忌：鋪攤子（公牛）2 這是一個戰(zhàn)略問題，老板沒戰(zhàn)略3
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