課 程 背 景

拼酒量、找關系、拓渠道的傳統模式應該結束了，移動互聯時代，如何借助社群構建用戶粉絲群，并開啟營銷傳播的零元時代？讓產品會說話，讓客戶自動傳播，玩轉社群，開啟營銷零成本時代！

小米的老板雷軍下達了一個任務：

6個月內新增100萬個小米真實注冊用戶，目標客戶為18~25歲的年青人。

· 營銷預算：50萬元人民幣

· 營銷方式：不限

· KPI：注冊用戶數和用戶活躍度。

日均新增5555個用戶，每個用戶營銷費用0.5元，還要“精準、真實”！

這看起來是一個“不可能完成的任務”。

試想：你是這位CMO，將如何開展營銷工作？

· 在媒體投放廣告？（成本制約）

· 策劃活動，吸引年青人參加，再進行營銷說服？（周期太長）

· 在路邊發送紙質廣告？（路徑太長）

· 或者事件炒作，年青人眼球？（可控性差）

這些動作好像都能把項目成果向目標推進一些，但總感覺力度不夠。不眠不休地做了很多努力，但感覺目標還是遙遙無期。

而有限的營銷資源（時間&費用）在不斷消耗中~

你很焦慮，并反復問自己：問題到底出在哪里？

在回答這個問題之前，我們不妨先靜下心來想想這些問題：

· 誰對年青人影響力最大？誰又可以影響更多的年青人？（社群）

· 年青人感興趣的是什么？最樂于談論什么？（內容）

· 年青人在什么時間段、什么情境下最容易受影響？（場景）

· 哪里的年青人最集中、最活躍、最樂于傳播？（連接）

你會驚喜地發現，按照正確的營銷思路，梳理好以上四個方面內容，思路頓時清晰了許多。

而這，就是互聯網的4C法則。

在適合的場景（Context）下，針對特定的社群（Community），通過有傳播力的內容（Content）或話題，通過社群網絡中人與人的連接（Connection）的裂變實現快速擴散與傳播，從而獲得有效的傳播及價值。

傳統企業估值達到13億，需要多少年？多少人？羅輯思維估值13.2億，可只有不到100個員工。銷售額不到2億，無論是在九死一生的創業路途中，還是在水深火熱的職業生涯里，我們都曾經或正在為這些事情焦頭爛額，整宿的失眠和上火仍無濟于事，還是無法從根本上解決我們內心的這種焦慮。

課 程 目 標

· 解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰

· 學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系

· 學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征，把握時代脈搏

· 社群傳播的方法，社群運營33法則

· 傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷

· 學習營銷整合，實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售？

· 如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》

課 程 特 色

◆引領時代：

研判移動互聯網發展趨勢，應對移動互聯網電商機會與挑戰；解析移動互聯網產業發展，重塑移動互聯網新路徑。

◆實戰課堂

    獨家解析“企業案例庫”，將晦澀艱深的互聯網金融專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的互聯網金融推廣方案。

◆定向指導

    針對不同企業的特點進行專業化、個性化指導，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業參與金融的方向，讓學員最有效地實現企業的金融升級和產業優化。

課 程 對 象

傳統企業，準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者

商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者

互聯網創業投資者、電商公司高層管理者

其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。

培 訓 課 程

一、移動互聯網時代市場的變化，讓企業的傳統盈利模式受到極大的挑戰

 1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯網+是什么，如何“+”移動互聯網改變了我們的衣食住行?；ヂ摼W對人的需求和行為方式產生影響

互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力

互聯網+金融 創造千億市機遇

連拉車的車夫都在變化了，你呢？

 2. 移動互聯網思維的之九陽真徑

傳統時貿易思維是渠道為王，互聯網時代思維是點擊決定業績，流量決定銷量，移動互聯網思維是什么？移動互聯網思維之九陽真經

最前沿的最系統思考：互聯網思維九大核心兵法傾情解讀

    最落地方法：聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地

    最實戰案例：多個行業數家企業案例解析沙盤演練

 3. 追求本質，經營客戶，向客戶經營要價值

案例學習：

   社會進步，必將讓人越來越社群化，如何通過經營和活動提高社群對企業的粘性，

顛覆，無處不在；超越，不可阻擋（為什么升級）！傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯網企業一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？

 二、 移動互聯網商業核心模式的秘密

1. 從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整

2. 人性的弱點及移動互聯網的商業模式

3. 移動互聯網時代的最核心的三大商業模式

4. 線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局

最新案例解讀

三、 社群傳播及運營實戰策略

（一）自媒體與社群傳播

1.社群與自媒體營銷三部曲：

    2. 從粉絲經濟到社群經濟

    3.社群五種定位

（二）社群重構生態圈

    1.社群1.0到社群3.0

    2.社群＝產品動能*連接系數*自媒體運營

    3.社群結構及行為分析

（三）社群運營三步曲

    1.社群運營十個關鍵詞

    2.社群運營三大紀律八項注意

    3.社群五種五個關鍵模型

     （四）社群平臺搭建

   1.微信平臺、公眾號平臺

   2.微博平臺

   3.鳳凰、百度、四大門戶

   4.喜馬拉雅、及優酷平臺

   5.今日頭條、一點資訊、天天快報 

案例1：七號社區

案例2：知識型社群－羅輯思維如何做到13.2億的

案例3：產品型社群－小米崛起之迷

案例4：朋友式社群－友君大講堂運營失誤與教訓

案例5：學習型社群－八號檔鋪混噸大學能開得起來么