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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    經銷商運營管理

    市場營銷 28
    余大洪

    余大洪 彼得·德魯克管理學院常務副院長,中國市場學會特聘專家


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:顧問式銷售培訓、市場調研培訓、情境領導力培訓、低成本數據化精確營銷、網絡營銷心理學、商務談判培訓、渠道銷售培訓
    課程目的:
    通過學習,能夠掌握:
     
    1. 如何用長遠眼光建立經營模式?
    2. 如何進行營銷創新?
    3. 品牌的推廣方式有哪些?各種營銷方式的要點是什么?
    4. 促銷的要點是什么?
    5. 如何做好人員的管理? 如何保持激勵的持續有效性?
    6. 如何建立廠商與加盟商雙贏的文化?
     
    課程內容:
     經營模式
     好渠道的十個特征
     資金周轉次數
     運營資本收益率
     向上銷售
     交叉銷售
     
     營銷理念
     營銷——銷售
     店面銷售——非店面銷售
     渠道創新
     
     品牌推廣
     推拉法
     品牌意義
     常見的營銷方式要點分析
     適應網絡時代
     
     促銷與銷量提升
     鋪貨率
     商品陳列的生動化
     賣產品——聚人氣
     最佳位置賣場——賣場最佳位置
     三種POP:爭奪人流、眼球的方法
     促銷方案的6個細節
     促銷各階段要點
     外功與內功
      SP、FABE法
     店面陳列布置與顧客接受性
     動線設計
     促銷員的布置
     
     人員管理
     人員的招聘
     適合做銷售的4種人
     培訓的體系
     留人“四寶”
     
     持續激勵
     激勵的種類
     金錢以外的21種激勵方法
     激勵的可持續性
     案例: 李經理的苦惱
     
     雙贏信念
     雙贏的概念
     避免短視、立足長遠
     信用銀行與路經依賴
     好上家的十個特征
     好渠道的十個特征
     故事:狼——狗
     故事:賣鞋子

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