課程目的:
通過學習,能夠掌握:
1. 如何用長遠眼光建立經營模式?
2. 如何進行營銷創新?
3. 品牌的推廣方式有哪些?各種營銷方式的要點是什么?
4. 促銷的要點是什么?
5. 如何做好人員的管理? 如何保持激勵的持續有效性?
6. 如何建立廠商與加盟商雙贏的文化?
課程內容:
經營模式
好渠道的十個特征
資金周轉次數
運營資本收益率
向上銷售
交叉銷售
營銷理念
營銷——銷售
店面銷售——非店面銷售
渠道創新
品牌推廣
推拉法
品牌意義
常見的營銷方式要點分析
適應網絡時代
促銷與銷量提升
鋪貨率
商品陳列的生動化
賣產品——聚人氣
最佳位置賣場——賣場最佳位置
三種POP:爭奪人流、眼球的方法
促銷方案的6個細節
促銷各階段要點
外功與內功
SP、FABE法
店面陳列布置與顧客接受性
動線設計
促銷員的布置
人員管理
人員的招聘
適合做銷售的4種人
培訓的體系
留人“四寶”
持續激勵
激勵的種類
金錢以外的21種激勵方法
激勵的可持續性
案例: 李經理的苦惱
雙贏信念
雙贏的概念
避免短視、立足長遠
信用銀行與路經依賴
好上家的十個特征
好渠道的十個特征
故事:狼——狗
故事:賣鞋子
經銷商運營管理

余大洪 彼得·德魯克管理學院常務副院長,中國市場學會特聘專家
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:顧問式銷售培訓、市場調研培訓、情境領導力培訓、低成本數據化精確營銷、網絡營銷心理學、商務談判培訓、渠道銷售培訓
余大洪老師課程
- 本文分類:市場營銷
- 本文標簽:運營管理經銷商渠道
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- 發布日期:2017-11-23 15:28:33
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