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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    新員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升

    人力資源 23
    韓梓一

    韓梓一 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(ACTTP)企業(yè)高級培訓(xùn)師 職業(yè)經(jīng)理研究中心資質(zhì)評價(jià)項(xiàng)目特約培訓(xùn)師


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《商務(wù)禮儀》《新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練》《有效的招聘面試》
    【課程背景】

    剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生對職業(yè)化還處于朦朧狀態(tài),無論是身心、思想或心態(tài)等都無法立刻融入到實(shí)際工作中;經(jīng)歷了十幾年的學(xué)校生活,還處于學(xué)生的角色,不能立即有效的轉(zhuǎn)換角色;剛參加工作還找不到感覺,依賴性強(qiáng),沒有責(zé)任意識,不能在公司需要的時(shí)候挺身而出,忠誠度不夠,動(dòng)不動(dòng)就是“大不了不干了”、“再找一家公司”,沒有感恩的心態(tài),沒有主人翁精神,流動(dòng)性大;

    【課程收益】

     提高企業(yè)員工日常心態(tài)素養(yǎng)
     提高團(tuán)隊(duì)合作中的協(xié)作意識
     培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度,提升員工的責(zé)任感
     讓員工認(rèn)識到如何做一名職業(yè)化,有素養(yǎng)的職業(yè)人士

    【培訓(xùn)對象】新晉職場、新員工

    【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天,6H/1天
    【授課方式】  

    課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP   分組討論—GD   
    游戲體驗(yàn)—Game 情景測驗(yàn)—Test  影音資料—Video 教練提問—Question 

    【課程大綱】

    第一單元:理念篇-樹立職業(yè)化觀念

    我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/p>

    1、 認(rèn)識企業(yè)

     企業(yè)本質(zhì)

    企業(yè)是什么地方?

    2、 認(rèn)識職業(yè)

    什么是職業(yè)化?

     職場人士的幾種思維

     職業(yè)化核心

    為什么要職業(yè)化?

    3、如何塑造職業(yè)化

     觀念塑造

     行為塑造

    第二單元:心態(tài)篇-職場五大黃金心態(tài)

    1、 心態(tài)決定人生成敗

     職場人為什么越來越郁悶了?

     心態(tài)的三種體驗(yàn)

    心態(tài)能決定成敗嗎?

    2、 陽光心態(tài)

    Ø 案例分享

    3、 積極心態(tài)

    Ø 案例分享

    4、 老板心態(tài)

    Ø 案例分享

    5、 共贏心態(tài)

    Ø 案例分享

    6、 感恩心態(tài)

    Ø 案例分享

    第三單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的時(shí)間管理

    什么是時(shí)間?

    1、 時(shí)間的獨(dú)特性

     供給毫無彈性

     無法儲蓄

     ……

    2、 時(shí)間管理的誤區(qū)

     工作缺乏計(jì)劃

     組織工作不當(dāng)

     ……

    昨天-明天-今天

    3、 時(shí)間管理基本原理

     明確目標(biāo)

     有計(jì)劃、有組織的工作

     時(shí)間管理的四個(gè)象限

     ……

    4、 如何做好時(shí)間分配

     打出余量

     限定自己做的范圍

     ……

    第四單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的客戶管理

    什么是服務(wù)?

    1、 中文詞典看服務(wù)

    2、 英文詞典對服務(wù)的詮釋

    3、 從人類需求中看服務(wù)

    4、 服務(wù)管理素質(zhì)

     程序性

     個(gè)人性

    5、 服務(wù)的程序性與個(gè)人性

     冷淡型

     生產(chǎn)型

     友好型

     優(yōu)質(zhì)型

    6、 樹立服務(wù)無小事的理念

    7、 不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)

    第五單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的目標(biāo)管理

    為什么人要有目標(biāo)?

    Ø 分享:談?wù)勀繕?biāo)對您人生的影響

    1、 目標(biāo)的意義

    今天的生活狀態(tài)不是由今天決定,它是過去我們的目標(biāo)決定的

    2、 目標(biāo)管理的五要素

    3、 個(gè)人目標(biāo)的金字塔

    4、 目標(biāo)管理的過程

     設(shè)定目標(biāo)

     跟蹤完成情況

     評估和反饋

    5、設(shè)定目標(biāo)的原則-SMART

    第六單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的溝通管理

    決定業(yè)績的三個(gè)方面:態(tài)度、知識、技巧

    溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

    為什么溝通

    Ø 視頻

    Ø 案例分享

    1、 溝通的方式與原則

     正確表達(dá)

     適當(dāng)表達(dá)

     ……

    2、 有效溝通的肢體語言

    什么是肢體語言

     肢體語言的重要性

     肢體語言表達(dá)的好處

     肢體語言的范疇

    3、 溝通中的兵法

     溝通的四種致命傷

     認(rèn)清目標(biāo)與底線

    Ø 案例分享

     幫助對方脫下鎧甲

    Ø 案例分享

    4、 溝通中怎樣成為說話的高手

     說話的時(shí)機(jī)-成事不說,遂事不諫,既往不咎

     不同事情,不同說法

    Ø 案例分享

     試探性的說話:放話出去

    Ø 案例分享

    5、 辦公室溝通四“陷阱”

     不要跟在別人身后人云亦云

    討論

    Ø 案例分享:聽話的主管

     辦公室里有話好好說

    Ø 案例分享:善于辯論的經(jīng)理

     不要在辦公室里炫耀自己

    Ø 案例分享:“我家的錢幾代人用不完”

     辦公室是工作的地方

    Ø 離職前的煩惱

    6、 與上司的溝通技巧

     多獻(xiàn)可,少加否

    討論:你是如果做的?

     多“桌下”,少“桌面”

     多“引水”,少“開渠”

    第七單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    什么是團(tuán)隊(duì)?

    1、團(tuán)隊(duì)的五要素

     目標(biāo)

     

     ……

    2、團(tuán)隊(duì)的特征

    3、團(tuán)隊(duì)的類型

     問題解決型

     自我管理型

     多功能型

    5、 如何培育團(tuán)隊(duì)精神

    狼的精神

    什么是團(tuán)隊(duì)精神?

     團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

     做凝聚高的團(tuán)隊(duì)

     “合作”兩字的內(nèi)涵

     培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作

     ……

    第八單元:素質(zhì)篇-職業(yè)化的情緒壓力管理

    職場上的你累嗎?忙嗎?

    現(xiàn)代人職場壓力調(diào)查結(jié)果

    1、 壓力概述

     壓力與身心健康

     壓力的生理信號

     壓力下的三個(gè)狀態(tài)

    2、 壓力來源分析

     外部

     內(nèi)部

     壓力的積累效應(yīng)

    3、 壓力的承受與應(yīng)對

    現(xiàn)代人如何承受和應(yīng)對壓力?

     你會科學(xué)有效的管理壓力嗎?

     你能做到勇敢面對挫折嗎?

     提升技能-變革策略

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