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高效員工教練技巧
林俞丞 2009培訓金壇獎十佳培訓師用教練技術輔導你的員工，管理教練技術是一套最新的人力資源新技術，通過有效的對話架構發掘員工內心的成長渴望，引發員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案，該技術的核心是一套獨特的教練技術架構，運用該架構管理者可以直至員工內心引發其自我反思并幫助其轉
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支撐價值創造的華為股權激勵體系
陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理任正非：我對華為的貢獻就是分對錢，分好錢。——任正非一、培訓目的1 了解華為股權激勵的歷史沿革；2 了解華為股權激勵的實施效果；3 探討
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學華為拿結果—高效執行力提升企業核心競爭力
馮南石 曾任華為技術項目經理、總監【課程背景】為什么戰略和執行是兩張皮，規劃很完美，但總是無法落實？是制度不力還是人員不力？光靠高工資就能提升執行力？管理者如何創建
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踐行企業文化，打造文化戰力
葉紹斌 企業經營實戰教練和人力資源管理專家企業文化對于企業成長和發展的重要性不言而喻，但文化建設和文化落地在企業內部卻困難重重。多少年過去，經常是領導親自抓一下效果就會明顯，但在一段時間以后大家各忙各的事，文化很可能又會回到它的原點，如此反反復復，浪費了大量的時間精力。本人在為眾多企業提供顧問服
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企業經營決策沙盤模擬訓練
楊奕 電子科技大學軟件工程碩士，副教授課程目標沙盤課程起源于二戰后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業的決策與運營全過程，與傳統培訓方式相比，互動性、實戰性、對抗性、趣
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流程與運營—基于流程的企業運營新范式
王翔 清華大學領導力培訓項目流程改進與管理課程講師快速的變化，帶個企業層出不窮的新機遇和新挑戰，過去的成功，無法在未來成功復制，企業家發現，對舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企業成功的最大障礙。是否有一套制勝之道，能讓企業面對環境的快速變化，遇變則變、遇強愈強呢？本課程將給企業家帶來經國際五百強企業驗證有效
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從技術走向管理高階版
馮南石 曾任華為技術項目經理、總監通過對大量中小科技型企業的研究，我們發現業績優秀的中高層管理人員具備一些通用的、共性的素質能力，我們稱之為技術型高管的五力模型，即戰略力、執行力、組織力、文化力和領導力。本課程旨在幫助企業中高層管理干部快速提升這五項能力，從而帶領企業實現激發組織活力、增強
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企業文化解析
杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授背景一個企業究竟能不能做大，文化的力量是關鍵。一個人職位越高，就越覺得文化的不可或缺。解決的問題1、企業文化是什么？2、我們需要什么
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曾國藩識人用人智慧
楊介韜 原北大國學項目組主任；《論語》與《曾國藩》研究專家修身就是管好自己。管好自己就是管好與自己相關的名、利、情，“君子求諸己”。再推己己人，“己欲立而立人，己欲達而達人”，用管好自己的方式服務眾生，就是儒家所倡導的“修身、齊家、治國、平天下。”
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禪宗智慧與人生修煉
吳言生 陜西師范大學佛教所所長、博士生導師高個人修養。禪宗智慧是中國文化最有魅力的部分，是高層次人士必備的一門修養。有了禪學修養，將禪宗智慧應用在待人處世和企業經營上，就有了真正高大上的品位，可以增加親和力、攝受力，讓生意伙伴刮目相看。增強禪定力量。生意場上陷阱多，各種誘惑、欺詐層出不窮，令人防
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