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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 王杰

      傳統(tǒng)文化

      王杰 中央黨校教授、博士生導師

      中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族生生不息的根與魂。幾千年來,中華民族薪火相傳、綿延不絕,一個重要原因就在于中華民族孕育形成了自己的獨特文化。這種獨特文化賦予中華民族強大的生命力。中國夢要實現(xiàn)的是國家富強、民族振興、人民幸福。我認為,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與實現(xiàn)中國

    • 杜祥林

      關鍵提升—管理者能力發(fā)展三部曲

      杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授

      如何有效地提升管理者的職業(yè)化水平,從而提升組織執(zhí)行力?本課程基于業(yè)界領先模型,融入華為實踐和理解,引導學員在《管理者角色認知和轉(zhuǎn)身》,《高績效團隊建設》和《績效管理實務》這三個方面做重點講解。從而達到提升管理者關鍵能力的學習目標。

    • 馮南石

      金字塔原理—表達與問題解決技巧

      馮南石 曾任華為技術項目經(jīng)理、總監(jiān)

      金字塔原理的基本思路: 以事實為基礎 以假設為前提 嚴格的結(jié)構(gòu)化。所以結(jié)構(gòu)性思維訓練對于一個職業(yè)人來說是最重要的管理溝通和問題解決技能訓練?!敖鹱炙怼笔枪芾碜稍冾檰柍S玫乃季S方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理——思考、表達與解決問

    • 那國毅

      創(chuàng)新和企業(yè)家精神

      那國毅 師從德魯克,北京大學《管理實踐》課題組長

      創(chuàng)新和企業(yè)家精神已成為當今社會各行各業(yè)的時髦用語,但許多管理者不但對創(chuàng)新存在認知的誤區(qū),更苦于缺少系統(tǒng)的和可操作的創(chuàng)新方法。事實上, 創(chuàng)新是有目的、有組織和系統(tǒng)化的艱苦工作 。

    • 王明基

      企業(yè)文化

      王明基 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。

      培訓對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化部門負責人及相關管理人員課程特征:(一)嚴謹完整權(quán)威的理論體系(二)可行實操的工具方法培訓收益

    • 楊臺軒

      中層主管10大核心管理技能

      楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監(jiān)

      作為一位中層主管,如何能獲得領導的信任,下屬的支持? 課程目標:協(xié)助企業(yè)制定明確工作技能標準,提升關鍵中層主管的全方位管理技能。 提供企業(yè)中層主管完整結(jié)構(gòu)化思維,全面而深入自我復盤工作績效

    • 白延慶

      公文寫作

      白延慶 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學教授,清華大學經(jīng)管學院客座教授

      中國黨政的正式文件包括以下15種:決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要。決議是排在第一位置的文件,其主要功能是用來表達或公布會議通過的重大決策事項。

    • 裴章先

      理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓

      裴章先 沙盤模擬演練導師;中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學研究院副院長

      主講人:裴章先【課程對象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)?!?4-36人【課程時間】2—3天(12—18小時)引言:經(jīng)營是管理的延伸決策是經(jīng)營的核

    • 馬媛

      管理干部的團隊管理與心智模型

      馬媛 國內(nèi)著名管理培訓導師

      本課程以業(yè)界著名的團隊管理框架模型為指導,運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展團隊管理(或項目管理)的過程及可能出現(xiàn)的問題; 讓學員了解實際團隊管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題,并提供落地可實施的解決方案; 對團隊管理實施重點作路線圖式的系統(tǒng)介紹

    • 馬建強

      說服力:PPT完美設計與精彩演講

      馬建強 商務演示專家

      PPT是職場必備技能,PPT不僅是辦公軟件,更是以匯報對象為中心、以共同的目標為導向、以可視化為手段的演講呈現(xiàn)溝通活動。做好PPT演示首先要“工欲善其事必先利其器”,其次要掌握PPT之外的功夫,包括語言邏輯能力、可視化創(chuàng)意設計能力、演講呈現(xiàn)能力等。

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