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許伯源 北京企業家高端培訓課程講師

1．學習馬列主義世界觀、唯物辯證法與方法論。 2．學習中國共產黨成功的革命理論與實踐。 3．學習毛澤東的政治軍事戰略思想。 4．培養企業家理論建設能力、戰略制定能力、組織管理能力和市場定位能力。 5．闡述企業家的領導力成功路線圖。

許伯源 北京企業家高端培訓課程講師

從“領導力的四大矢量”四個方面闡述塑造成功企業的領袖領導力理論結構、思想基礎與操作手段。

周永亮 北京國富經濟研究院院長

一個人做事的執行力不夠，那是這個人的能力不夠；如果一個團隊、一個企業的執行力不夠；那就是因為領導力不足!變革領導力不足! 為什么許多企業轉型失敗，變革領導力缺乏；為什么企業患了中年病而無力，變革領導力缺乏；

周永亮 北京國富經濟研究院院長

第一講、什么是領導力？ 1、領導力是各級主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領導的太少 3、每個人都必須具有領導力 4、案例：從西點、西爾斯中學習領導力

周永亮 北京國富經濟研究院院長

分析了中國企業的8個關鍵問題：目標效能缺失、執行計劃迷失、人員角色錯位、上下無法同欲、關鍵流程不暢、權責體系漏洞、績效考核失效、激勵獎罰失當。本書切合中國實際，理論豐富，案例翔實，既有理論深度，又通俗易懂，是中國經理人正確理解執行、掌握執行的優秀讀物。

汪大正 北京飛利浦有限公司人事部經理

導言☆ 現代企業中優秀管理者的領導能力從何而來？職業經理人應具備怎樣的素質修養？東方文化哲學的精髓如何體現在西方的管理體系之中？☆ 在當今變革的社會中，管理者的重塑是組織及管理者個人面臨的巨大挑戰

于洪波 美國項目管理專業理學博士

1 引導項目管理是怎樣一門課程？為什么提起項目管理有人認為是特指工程、水電或建筑方面的管理？2 基礎理念項目和項目管理是什么3 項目干系人管理4 項目組織5 勢在必得6 項目范圍（Scope）管理7 項目進度管理8 項

萬鈞名校總裁班5類課程主講老師

1、領導——本質解析：恐懼，好奇，惰性人，需要領導，需要被領導。2、領導——要素構成：影響，省悟，配稱知人，知己，知事。自知者明，自勝者強；從人情到事情。3、領導——行為表現：五壅，權謀，無為行有戒，

賀林清華大學信息學院博士，總裁班授課老師

一、組織行為學的研究領域二、組織結構的維度三、組織結構四、組織行為學的理論基礎五、組織行為學的研究目的六、基本激勵過程七、激勵理論：需求層次理論、XY理論、雙因素理論八、個體行為理論九、選擇性認知十

賀正生 中華全國律師協會會員

通過股權激勵方式實施人才挽留，是越來越多的企業的共同選擇。然而股權分配如何進行、法律風險如何控制、股權結構如何搭配成為困擾眾多企業管理層的問題。實際上，股權結構的有效設計成為股權管理中核心問題。