【課程背景】
本沙盤采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師20+年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的項目中從事項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過大量的分析總結(jié)與經(jīng)驗萃取，運用包括內(nèi)容重構(gòu)、價值重塑、話語重建、資源重整等在內(nèi)的“全程重建”科學(xué)方法系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)課程。該課程在扎實繼承共性經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進行了卓有成效的理論創(chuàng)新，視角獨具慧眼，觀點別具一格，方法新穎高效，工具簡單易用，是各行業(yè)項目管理工作利益相關(guān)方快速系統(tǒng)改進工作績效的可靠助力。
【課程收益】
理解項目風(fēng)險識別
提升需求優(yōu)先級排序?qū)嵺`
理解如何打造高效團隊
【教學(xué)目標(biāo)】
當(dāng)堂制作項目進度計劃
當(dāng)堂識別風(fēng)險
當(dāng)堂進行優(yōu)先級排序
【課程時間】2天（6小時/天）
【授課對象】項目管理團隊及其負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現(xiàn)代社會他們需要得到國王的幫助，為此的交換條件是為國王建設(shè)一座美麗的皇陵。
通過皇陵的建造過程讓參訓(xùn)人員沉浸式體驗：
一、概念認(rèn)知
項目管理
項目關(guān)鍵詞
什么是項目管理
項目類型
按交付方式區(qū)分
項目管理策略九宮格
ODSAC全流程項目管理
二、項目計劃
項目團隊管理
SOW
需求優(yōu)先級管理
WBS
三、項目風(fēng)險管理
風(fēng)險識別
風(fēng)險應(yīng)對
預(yù)訓(xùn)安排
培訓(xùn)前一周建立【項目管理進階】群，主訓(xùn)導(dǎo)師及參訓(xùn)人員可以開始在群里面提問和分享
正訓(xùn)安排
根據(jù)調(diào)研結(jié)果定制化內(nèi)容
自訓(xùn)安排
培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)，將課堂上的工具技術(shù)運用于項目中。
訓(xùn)后增值服務(wù)
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提供由主訓(xùn)導(dǎo)師高玫在千聊錄制的時長超過400分鐘售價299《奧德賽從小白到優(yōu)秀-項目經(jīng)理養(yǎng)成記》系列微課（21節(jié)）邀請碼，為所有參訓(xùn)人員提供免費的線上復(fù)習(xí)和延伸學(xué)習(xí)的資源。
培訓(xùn)結(jié)束一個月后主訓(xùn)導(dǎo)師在【項目管理進階】群中進行1小時實時語音答疑。
