地球人阻止不了會兵法的企業(yè)家

    我的產(chǎn)品和別人同質(zhì)化嚴重，如何才能擺脫困境、脫穎而出？每天都要面對競爭，如何擺正心態(tài)、坦然面對？九零后員工個性很強，流失率高，如何才能俘獲他們的心？對于導致企業(yè)失敗的眾多要素，如何做到防患于未然？市場每天都在變化，如何洞悉其變化軌跡，提高自己的競爭能力？

看似每一個問題都那么具體，但要想得到系統(tǒng)解決，并不是幾節(jié)西方管理課能夠做到的。

 解決營銷與管理的諸多問題，許多人都將一本書奉為神明，它叫做《孫子兵法》。它的學習者有曹操、李世民、張良、諸葛亮、杜牧、拿破侖、毛澤東、朱镕基、胡錦濤、習近平、里根、布什父子、納爾遜.曼德拉、邁克爾·波特、彼得.德魯克、赫博、羅夫·史密斯、松下幸之助、孫正義、大前研一、大橋武夫、馬云、張瑞敏、史玉柱、陳光標……當今世界中，商業(yè)經(jīng)營與企業(yè)競爭成為人類社會的主要活動，歷史舞臺的聚光燈由戰(zhàn)場轉(zhuǎn)到了市場，《孫子兵法》，這部穿越了25個世紀的兵學巨著，能夠為現(xiàn)代商業(yè)競爭做全盤的解析與指引方向。

宮春濤老師精研《孫子兵法》多年，又親身參與到企業(yè)經(jīng)營中指導實踐。將兵法系統(tǒng)全部進行系統(tǒng)應(yīng)用解讀。是實戰(zhàn)派名家。在國內(nèi)外數(shù)百家大學與企業(yè)的講解中廣受歡迎。

精彩亮點：

 我的產(chǎn)品和別人同質(zhì)化嚴重，如何才能擺脫困境、脫穎而出？

 每天都要面對競爭，如何擺正心態(tài)、坦然面對？

 對于導致企業(yè)失敗的眾多要素，如何做到防患于未然？

 市場每天都在變化，如何洞悉其變化軌跡，提高自己的競爭能力？

 電子商務(wù)時代，你要如何改變？

課程大綱：

一、營銷就是兵法

1、再牛的老板也需要營銷

2、吃透兵法，玩轉(zhuǎn)企業(yè)營銷策略

3、國人對《孫子兵法》的認知誤區(qū)

4、《孫子兵法》應(yīng)該這樣學

二、仁詭智道——兵法中的營銷競爭思維

1、國之大事－競爭到底有多重要

2、五事－判斷企業(yè)競爭力的五大要素

3、詭道－競爭的本質(zhì)是變化

三、民之司命——打造無堅不摧的營銷軍團

1、用人不疑－挑選你要重用的人

2、愛教治兵－要拿員工當親兒子養(yǎng)

3、與眾相得－快速提升自身領(lǐng)導力

4、同舟共濟－意見不合的部門也能團結(jié)一心

5? 旗鼓之號－隊伍壯大照樣高效管理

6、愚兵耳目－配合目標營造管理環(huán)境

7、無法之賞－管理其實是門藝術(shù)

四、知彼知己——市場調(diào)研應(yīng)該這樣做

1、四知－出兵之前的大事

2、用間－了解對手比一切都重要

3、七計－有比較才有提高

4? 廟算－出兵策略這里定

五、上兵伐謀——七種營銷戰(zhàn)略助您無往不利

1、速勝－天下武功唯快不破

2、取勝－美國模式完勝日本模式

3、全勝－瑞士在崩潰邊緣雄起

4、奇勝－同時提升企業(yè)知名度與美譽度

5、先勝－躲在家里不打也是好戰(zhàn)略

6、形勝－娃哈哈以形輕取秋林

7、勢勝－張瑞敏、赫博、李嘉誠、馬云取勝秘訣

六、出其不意——營銷實戰(zhàn)之術(shù)

1、出其不意－十二種迷惑競爭對手的玩法

2、利害－靠木桶理論不可能成功