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ABC作業(yè)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家ABC “TO-DO”TrainingThe way to discover the waste訓(xùn)練對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)管理和成本控制人員QualifiedParticipants:Cost Cont
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“稅務(wù)數(shù)字化”背景下金稅四期的監(jiān)控與應(yīng)對(duì)
戴卓 企業(yè)涉稅規(guī)劃與涉稅危機(jī)管理專家【學(xué)員收益】通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的全面影響與評(píng)估。全面了解掌握金四系統(tǒng)如何影響到企業(yè)，進(jìn)行了哪些升級(jí)。掌握
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金稅四期與共同富裕背景下-企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅收籌劃與稅務(wù)合規(guī)建設(shè)
李記有 全國(guó)著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家，高級(jí)會(huì)計(jì)師第一篇金稅四期下企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)管控一、稅收風(fēng)險(xiǎn)的類型A、不了解稅收規(guī)定而導(dǎo)致的多繳稅的風(fēng)險(xiǎn)B、不遵循稅法惡意逃稅而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)C、過(guò)度
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企業(yè)融資108計(jì)
劉贏 資本運(yùn)營(yíng)、投融資及交易實(shí)戰(zhàn)專家《企業(yè)融資108計(jì)》針對(duì)高端人群在這方面的需求，精心設(shè)計(jì)出實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營(yíng)課程，幫助企業(yè)高層管理者及對(duì)投融資感興趣的人士深刻了解這一領(lǐng)域的基本知識(shí)、最新動(dòng)態(tài)和丏業(yè)實(shí)踐。 資金是任何一家企業(yè)發(fā)展的命脈，融資問(wèn)題始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，尤其是民營(yíng)中小企業(yè)融資更是
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房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理提升訓(xùn)練
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家課程目的:1)如何改變企業(yè)的“小和尚”作風(fēng)？企業(yè)所有的管理人員整天忙得屁股冒煙，總經(jīng)理的辦公室成了“專家門診”，每個(gè)人都在忙，每個(gè)人
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全面預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系搭建
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家讓企業(yè)全員奔跑一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、預(yù)算計(jì)劃人員二、課程背景：在中國(guó)企業(yè)，預(yù)算管理不是什么新鮮的話題。很多管理人員的腦
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企業(yè)財(cái)務(wù)變革和價(jià)值提升訓(xùn)練
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)理層專門設(shè)計(jì)的，它用通俗易懂的方式，將財(cái)務(wù)管理中最實(shí)用、最常見(jiàn)技能和技巧交給經(jīng)理們，使學(xué)員基本上掌 握鑒別虛假財(cái)務(wù)信息的方法，進(jìn)而達(dá)到利用有效信息改進(jìn)管理的目的。
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房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理提升訓(xùn)練
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家企業(yè)如同一條船，大家都在奮力地向前劃。但是船底被人踏破，船開(kāi)始漏水，誰(shuí)踏破了船板，說(shuō)有責(zé)任去堵住，在培訓(xùn)課程中您會(huì)在預(yù)算中體會(huì)如何打造不沉的航母。預(yù)算編制追求什么？如何讓預(yù)算編制符合企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律？預(yù)算管理的策略定位應(yīng)該是什么？本課程將教你如何給企業(yè)“號(hào)脈
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)建模
付華（Peter Fu） 某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案 － 財(cái)務(wù)共享中心 － 制度流程化 － 運(yùn)用戰(zhàn)略思維和方法搭建財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)體系，應(yīng)用財(cái)務(wù)模型解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中的問(wèn)題高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的思想外，不經(jīng)意間改變了我們傳統(tǒng)的工作模式和溝通方式，你試著用獨(dú)特的財(cái)務(wù)
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現(xiàn)金流與資本運(yùn)營(yíng)管理
周立 清華EMBA教授；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授周 立1 如何解決墊資問(wèn)題與經(jīng)銷商回款。2 如何解決采購(gòu)資金缺口。3 如何解決設(shè)備投資較大的資金問(wèn)題。4 如何小資金撬動(dòng)大項(xiàng)目。5 如何為創(chuàng)
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