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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業戰略發展與財務規劃

    財務管理 22
    閔岳

    閔岳 財務管理專家,財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內部審計師


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:非財務經理的財務管理、企業內部控制與風險管理、財務戰略如何配合企業戰略發展、企業全面預算管理與編制技巧、應收賬款管理與催帳技巧

    與企業戰略管理相適應的財務戰略規劃正受到企業家們前所未有的關注。如何制定科學合理的財務戰略規劃,是企業成功的開端;而如何有效控制其實施,才是企業成功的關鍵。這門課程將幫助你制定和實施合理的財務戰略規劃。

    課程收益

        * 了解影響財務戰略規劃制定的因素

        * 掌握制定財務戰略規劃的具體步驟

        * 掌握實施財務戰略規劃的控制手段

        * 學習如何將財務戰略規劃應用于企業戰略投資決策

    參加對象

           財務管理人員

    內容大綱

    1. 企業財務戰略的意義

    2. 企業財務戰略的內容

    3. 企業財務戰略的制訂與實施

    4. 企業集團與集團財務管理的關系定位

    5. 企業集團戰略與財務管理戰略的關系

    6. 企業集團財務管理戰略規劃的構建方法———“三步六分法”

    7.  戰略投資決策中的財務規劃

     —投資決策的基本原則

     —投資決策時通常采用的財務評估標準

     —權衡風險與回報

     —制定投資的財務計劃 —投資決策的執行與控制

    8. 財會人員應樹立的現代理財觀念

    9. 財務經理如何適應企業競爭發展

    10. 財務管理如何配合企業戰略發展的要求

    11. 二十一世紀的財務經理人如何成為企業業務合作者,新形式下的財務管理基本工作


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