一、管理會計創造價值的原理

1、數字化時代管理會計的本質是創造價值

2、數字化時代管理會計發揮作用的路徑是創造價值

二、企業發展需要管理會計創造價值

1、管理會計是企業發展的助推器

2、管理會計是企業發展的安全閥

3、管理會計是企業發展的指南針

4、管理會計是企業發展的管家婆

三、實現企業目標——股東財富最大化需要管理會計

1、股東財富增值來源于企業創造價值

2、管理會計為股東財富增值賦能

3、價值是管出來的，不是算出來的

四、管理會計在價值創造中的作用

（一）基于價值的管理會計框架

1、確定能夠導致增進股東價值的內部目標與戰略；

2、識別價值動因；進行規劃與決策，選擇業績指標；

3、執行計劃和日常控制；進行業績評價和激勵；

4、評價與修正組織目標、戰略的有效性。

（二）確定組織的內部目標和戰略

1、確定組織的內部目標

2、制定戰略

（三）識別價值動因

1、價值動因的含義

2、一般性價值動因

銷售增長率、經營毛利率、營運資本投資、固定資產投資、資本成本、價值增長的持續時間和現金稅率。

3、其他需要考慮的價值動因包括：

(1)顧客的忠誠度管理。(2)"合作的生產力"。(3)經營杠桿。 (4)財務杠桿和公司控制。

（四）執行計劃和日?？刂?/p>

（五）業績評價和激勵

五、管理會計價值創造的方式

1.以價值提升為基礎，核算場景向業務場景轉變，實現業財融合價值管理。

2.以價值挖掘為取向，流程驅動向數據驅動轉變，實現產業鏈集約管理。

3.以業財融合為目標，業財分離向業財融合轉變，實現財務共享服務管理。

4.以數據標準為藍本，管控型財務向賦能型財務轉變，實現智能轉型生態管理。

5.以價值創造為核心，守護價值向價值創造轉變，實現價值創造增值管理。

6.以數字賦能為契機，信息財務向數字信息化賦能轉變，實現智能數字化管理。

7.以智慧財務為引擎，高速擴張向高質量發展轉變，實現最優決策支持管理。