課程時間:2天
目標學員:有融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員
授課方式:講授與學員參與多種形式相結(jié)合,案例分析和情景模擬相結(jié)合。
課程目標:
1. 理解資本運營的游戲規(guī)則
2. 掌握投資項目評估的基本方法/指標
3. 使用風險管理工具預測/控制投資風險
4. 熟悉企業(yè)融資的主要渠道,選擇最合適的融資模式
5. 了解企業(yè)估值的基本方法/掛牌上市的基本流程
培訓內(nèi)容:
? 資本運營的游戲規(guī)則
企業(yè)資金流的兩個循環(huán)
資本運營的兩道大門
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 - 爬樓梯還是上電梯?
三個層面的競爭策略
案例分析 - “上電梯”戰(zhàn)略是如何實現(xiàn)的?
? 投資項目的評估與選擇
投資項目管理的四個原則
選擇投資項目的三道門檻
可行性研究報告的四個要點
財務(wù)分析必須回答的四個問題
雙指標評估決策模型的應用
? 企業(yè)融資的主要方式/渠道
企業(yè)融資的九大途徑
企業(yè)融資的四種模式/優(yōu)先順序
股權(quán)融資的三種形式/瓶頸
企業(yè)融資應注意的三個錯配
互聯(lián)網(wǎng)融資應規(guī)避的幾條“紅線”
? 表外融資模式分析
保理業(yè)務(wù)的四種類別
項目融資操作流程/利弊
信用融資的五大來源
? 資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市
證券化資產(chǎn)的四個特征
企業(yè)上市的收益/代價評估
上市前如何做好股權(quán)激勵?
企業(yè)IPO的操作程序
案例分析 – 如何給你的公司定價?
企業(yè)投融資管理與資本運營

吳春明 實戰(zhàn)派財務(wù)管理與資本運營講師
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓、成本分析與管理、集團型企業(yè)管理模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合
吳春明老師課程
- 數(shù)智化時代財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型之路
- 企業(yè)應收款管理與客戶信用風險控制
- 工業(yè)4.0時代的成本管控
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理的頂層設(shè)計
- 共享財務(wù)服務(wù)中心的構(gòu)建與運作
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競爭力分析
- 企業(yè)IPO前的財務(wù)合規(guī)性改造
- EVA與企業(yè)價值管理
- 股權(quán)激勵實務(wù)操作
- 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與法律風險防范
- 企業(yè)估值
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
- 企業(yè)投資項目決策與管理
- 企業(yè)投融資管理與資本運營
- 阿米巴經(jīng)營模式的中國實踐
- 項目管理中的財務(wù)監(jiān)控
- 集團型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運營
- 總裁財稅管理
- 企業(yè)并購與整合
- 全面預算管理
- 新資本模式下的企業(yè)價值管理
- 本文分類:財務(wù)管理
- 本文標簽:吳春明企業(yè)投融資管理資本運營
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- 發(fā)布日期:2021-04-08 16:17:41
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