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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業投融資決策與管理

    財務管理 28
    為什么投資? 
    投資的五大目的 
    影響投資決策的四大要素 
    投資 項目管理 的四個原則 
    財務職能的三大轉變 
     
    你有多少錢投資? 
    長期資金2大來源/2個去處 
    流動資金的2種計算方法 
    理想現金流模式的3條財務準則 
    投資前必須回答的4個問題 
     
    投資項目的評估與選擇 
    投資決策的基本程序 
    可行性分析的四個要點 
    財務分析必須回答的四個問題 
    能不能賺錢?- 凈現值法 
    什么時候開始賺錢 - 投資回收期法 
    能賺多少錢?- 投資報酬率/內部收益率 
    錢能賺多久?- 項目生命周期分析 
     
    投資風險評估 
    決策樹 
    投資風險分析/衡量工具 
    -標準差的計算步驟/方法 
    敏感度分析 
     案例練習:你是否投資這個項目? 
     
    投資項目的執行與監控 
    投資項目實施監控的重點-成本與進度 
    掙得值體系的實際應用 
    成本超支/進度落后時怎么辦? 
    甘特圖與關鍵路徑 
    案例練習:這個項目執行得怎么樣? 
     
    項目融資模式探討 
    項目融資流程的4個操作步驟 
    項目融資操作中的3個難點 
    項目融資的4大優勢/5大代價 
    項目融資案例分析 
     
    債券融資模式探討 
    可轉債的4個屬性 
    可轉債對發債企業的好處/約束 
    可轉債對投資人的好處/風險 

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