2009網(wǎng)絡(luò)營銷十大經(jīng)典案例
No1:星巴克:愛情公寓虛擬旗艦店 星巴克一直以來采用的都不是傳統(tǒng)
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迄今為止,奧運會在亞洲大陸舉辦了三屆。
2009年顯然是海爾熱水器的一個發(fā)力年?! ?/p>
【創(chuàng)業(yè)方案】 ◆ 市場分析
明勢 2002年,今麥郎借“彈面”這一方便面新品類概念異軍突起,攪動了方便面行業(yè)的既有格局。2008年,今麥郎憑“彈面才好吃”這一旗艦型廣告,在絕口不提康師傅“味兒”的前提下,完美打通方便面欲求“彈
2005年10月,SJ公司與以市場炒做為特長的JH公司合作,投入巨額廣告費,在西安市場強力推出“啊呦喂雙色痛經(jīng)膜術(shù)貼”。一時間,很多跟風(fēng)公司蠢蠢欲動。朋友為了此事,專門找到筆者,經(jīng)筆者再三思索,認為該產(chǎn)品市場
根據(jù)關(guān)鍵點公關(guān)所創(chuàng)導(dǎo)的危機公關(guān)5S原則,根據(jù)事件的規(guī)模、影響、性質(zhì)及危害性,評選出2006年十大危機公關(guān)案例?! ?
電子書容易盜版,這讓紙質(zhì)書出版商不得不謹慎觀望,甚至望而卻步;因為害怕盜版,目前市場上的電子書品種很少,造成電子書品種遠少于紙質(zhì)書;此外,值得信賴的穩(wěn)定便利的電子書購買平臺很少,增加了讀者購買電子書的交易成本。這三個因素互為因果,形成惡性循環(huán),使有意愿購
王淮是Facebook雇傭的第二位中國籍工程師,他的《打造Facebook》一書,以一個內(nèi)部人的身份,從管理、文化、研發(fā)等多個角度揭示了很多Facebook發(fā)展中的寶貴信息,尤其是他作為Facebook第一位中國籍研發(fā)經(jīng)理,他對于研
在《捕魚達人》生命周期已經(jīng)兩年的光景上,沒有誰有信心依靠一個這么簡單的產(chǎn)品繼續(xù)堅持,包括他公司的很多同事。你說是運氣那就是運氣把,《捕魚達人》居然通過被大家?guī)缀踹z忘的運營商代計費通道獲得每月兩三千萬的收入。起因是他看到別人在代計費通道每個月有80萬收入