海底撈美國受挫的三大原因
在國內火爆異常的火鍋連鎖品牌海底撈2013年秋天在美國南加州Arcadia開張了第一家海外分店。雖然早在新加坡已經有了幾家分店但是遠跨大洋開到美國的分店還真是頭一家。張勇(微博),海底撈的創始人,雖然很謹慎地
在國內火爆異常的火鍋連鎖品牌海底撈2013年秋天在美國南加州Arcadia開張了第一家海外分店。雖然早在新加坡已經有了幾家分店但是遠跨大洋開到美國的分店還真是頭一家。張勇(微博),海底撈的創始人,雖然很謹慎地
只要李兆會沒有從海鑫鋼鐵內部挪走資金,沒有利用鋼廠獲取貸款而投資到資本市場中,那么其行為就只是明智的順勢而為。畢竟,合格商人的底線是對自己財富負責。日前,一則媒體報道將山西富豪李兆會推上了輿論爭議
軟銀到底算一家什么公司?移動運營商,還是投資公司,還是一家賣軟件的公司?21世紀經濟報道資深記者曾航對話對軟銀研究多年的日興證券高級研究員森行真司,為您揭開謎底。
兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問:“你在寫什么內容啊?” 兔子答:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的?》。” 狼不信,于是兔子把狼領進山洞。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。
WPS曾經在“前有微軟、后有盜版”的情況下舉步維艱,為什么它能活下來,并煥發第二春?“今天我們的位置已不可同日而語,我們是在世界舞臺上競爭”,葛珂的聲音里透著激動。這種競爭將是創新上的較量,有了移動團隊的成功,WPS 開始探索未來的辦公形態。它復制了移動團隊獨立
身價15億與月工資5000元的區別:故事為轉發自其他媒體,真實性有待考證。但劉立榮不到30歲,成為企業副總裁,30出頭就成功創立金立手機并成為目前中國手機中的中堅力量,背后的故事絕對值得學習。
我是站在一個可持續發展的角度來看的,任何一個國家沒有實體經濟,沒有制造業,就不可能談它是一個強盛國家。在這個問題上,我一直認為制造業一定要靜下心來,要腳踏實地研究,包括你的發展戰略、定位、技術等。
商業地產(專題閱讀)其實是一個進入門檻很高的產業。平均下來,全世界的房地產公司,只有2—3%的企業在做商業地產,在中國的比例就更少,少于1%。商業地產是一個復合型的產業,不是房地產行業,也不是商業行業
作為長城汽車的老板,魏建軍希望自己一手創建的企業不僅能夠成為中國最成功的自主品牌汽車企業之一,而且在這條道路上走得最長久——有傳言說,他希望長城汽車能夠成為自主品牌中最后一個死去的企業。
改革開放以來我國的“十大成功商業模式”來源于一批在持續經營、盈利能力、核心競爭力、增長態勢、影響力與體量等方面表現突出,在成功度、創新性方面優異的企業。他們的盈利模式是什么?又有哪些創新性?