一、課程背景:
北清國學研習二班《(孫子兵法)與經營方略》的課程選擇在園林甲天下的蘇州，蘇州是一座歷史文化名城，是吳文化的發源地，與《孫子兵法》淵源深厚。
1、課程形式:專家楊教授講座實地參訪(如孫武文化園、穹窿山等)、案例研討、小組互動2、學習目標:理解《孫子兵法》的核心思想，掌握其現代應用場景(管理、商業、人際等)。
二、核心內容回顧
1、《孫子兵法》的核心框架
(1)戰略思想:“上兵伐謀”“不戰而屈人之兵” -- -強調智慧優于蠻力。
(2)五大原則:"道、天、地、將、法”(系統性思維)。(3)關鍵戰術:“知己知彼”“避實擊虛"“以正合，以奇勝"。
2.歷史與現實的結合
(1) 蘇州與孫武:孫武在吳地練兵、助吳王闔閭爭霸的歷史背景。
(2)現代案例:企業競爭(如商戰策略)、個人決策(如資源分配) 中的兵法應用。
三、學習收獲與啟示
1.戰略思維的提升(1)從"全局視角"分析問題，避免片面決策(如"未戰先算"的規劃意識)。
(2)"勝兵先勝而后求戰":強調充分準備的重要性。
2.管理與人際應用
(1)團隊管理:"將者，智信仁勇嚴"一一領導力的五維標準。(2)競爭策略:差異化競爭(避實擊虛)與資源聚焦(我專而敵分)。
3.文化感悟
蘇州的吳文化底蘊與兵家智慧的融合(如柔中帶剛的處事哲學)。
四、反思與行動計劃
1.自我反思(1) 過去是否過于關注"戰
術”而忽視"戰略"? (2)如何將“知己知彼"應用于日
常工作(如市場調研、團隊溝通)。
2.實踐方向
(1)短期:用"五事七計”分析一個當前項目。
(2)長期:培養"先勝后戰"的思維習慣，減少沖動決策。
五、課程亮點與建議
1、亮點:(1)蘇州實地教學增強文化代入感
(2)案例研討生動。
2、建議
(1) 增加更多中小企業應用實例。
(2)結合蘇州本土企業參訪(如傳統企業的轉型策略)。
