【教育單位】

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院是國(guó)家教育部確定的“國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地”和“全國(guó)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。其悠久的歷史、深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)、重要的學(xué)術(shù)地位、不斷創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，吸引著來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的優(yōu)秀學(xué)子。

【研修背景】

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”及新經(jīng)濟(jì)的催生下，正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、 渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。只有在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業(yè)走出困境，成就卓越。創(chuàng)新與變革刻不容緩！我國(guó)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不具備競(jìng)爭(zhēng)力，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?高度專業(yè)化商業(yè)化的今天，品牌的力量能夠使企業(yè)在近乎慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持足夠的尊嚴(yán)，贏得堅(jiān)定的支持，進(jìn)一步，引領(lǐng)生活方式的改變。正如杰克·韋爾奇所說(shuō)：“品牌決不僅僅事關(guān)產(chǎn)品與銷售，它是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵”。 品牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，擁有品牌的多少，還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)。我們要從實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā)，鼓勵(lì)我國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界頂級(jí)品牌。

【課程價(jià)值】

【招生對(duì)象】

決心打造自主品牌的企事業(yè)董事長(zhǎng)及總裁；企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場(chǎng)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；廣告、公關(guān)等營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)；從事企業(yè)并購(gòu)、品牌整合、品牌運(yùn)營(yíng)；致力于學(xué)習(xí)品牌與營(yíng)銷知識(shí)的社會(huì)各界人士。

【服務(wù)管理】

【課程安排】

擬安排以下主要課程。具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)。

第一模塊：品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃
課程設(shè)置	企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過(guò)程	從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略
	品牌核心策略規(guī)劃的方法	品牌系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
	創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力	品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷管理
第二模塊： 品牌的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
課程設(shè)置	電子商務(wù)商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃	電子商務(wù)的執(zhí)行要領(lǐng)
	移動(dòng)商務(wù)及其競(jìng)爭(zhēng)主題	互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域營(yíng)銷的重要發(fā)展趨勢(shì)
	傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)法回避的模式——O2O	物聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用案例
第三模塊： 品牌危機(jī)管理與公關(guān)
課程設(shè)置	高效的危機(jī)管理	風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制
	危機(jī)中的媒體公關(guān)傳播	品牌危機(jī)恢復(fù)
	品牌公關(guān)案例
第四模塊：新?tīng)I(yíng)銷-新思維
課程設(shè)置	企業(yè)成長(zhǎng)五階段的管理模型	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新突破
	營(yíng)銷系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)	創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五模塊：新產(chǎn)品-新包裝
課程設(shè)置	產(chǎn)品企劃+產(chǎn)品交互+用戶體驗(yàn)	新產(chǎn)品上市運(yùn)作與推廣攻略
	產(chǎn)品先代規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)	定價(jià)定天下
第六模塊：新渠道-新通路
課程設(shè)置	營(yíng)銷渠道革命-向電商學(xué)習(xí)	立體渠道戰(zhàn)略與品牌整合營(yíng)銷
	傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型穿越之道	實(shí)戰(zhàn) o2o：社會(huì)化媒體營(yíng)銷
第七模塊：新財(cái)務(wù)-新收益
課程設(shè)置	國(guó)家宏觀稅收調(diào)控與合理避稅	大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)
	預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)	工廠成本分析與控制
第八模塊：新文化-新團(tuán)隊(duì)
課程設(shè)置	營(yíng)銷鐵軍：打造巔峰團(tuán)隊(duì)	跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
	企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)	孫子兵法

【師資介紹】

 擬安排以下主要老師，具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)：
 張亞光: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師周建波: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 張?jiān)i：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 張 延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
薛 旭：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理專家
黃俊立：北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授、北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)馮 科：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師
張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院副教授
張 利：清華大學(xué)總裁班講師、著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
黃 宏：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家、杰出的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師、咨詢導(dǎo)師、企業(yè)年度顧問(wèn)徐懷玉：現(xiàn)任西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略研究中心股權(quán)研究所所長(zhǎng)

【學(xué)習(xí)時(shí)間】

 學(xué)制一年半，每?jī)稍律险n一次，每次集中授課 2 天，一共 16 天課程。

【授課地點(diǎn)】

北京大學(xué)

 【證書管理】

 學(xué)完全部課程并考核合格后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，證書蓋北京大學(xué)鋼印，證書編號(hào)可登陸北大網(wǎng)站查詢。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

培訓(xùn)學(xué)費(fèi)：￥36000 元/人/期，上課期間食宿及其它費(fèi)用自理。

【匯款方式】

【報(bào)名流程】

【聯(lián)系方式】