課程背景
這里是北大，引領夢想起航的地方
隨著中國經濟的持續演進，現已穩步邁入新時代發展階段。在此背景下，廣大企業家需深入研讀并領
會中央對經濟發展的精準研判,積極擁抱轉型升級，實現從傳統規模數量型向現代質量效益型的深刻轉變，我們應堅定走創新驅動、綠色低碳、智能制造的發展道路，同時注重滿足個性化需求，實施差異化競爭策
略，并加大國際化步伐，拓展全球市場。
展望未來，至2025年及后續幾年間，中國經濟發展將呈現出顯著的階段性轉換與增長速度換擋特征。一方面，經濟增速或將適度放緩，企業生存環境面臨更為嚴峻的挑戰;但另一方面，新常態亦孕育著前所未有的發展機遇，將催生眾多新興經濟增長點，推動經濟動力更加多元化，進一步激發市場活力。
在當今這個瞬息萬變的經濟環境中，特別是在“戰略為王”的數智化時代背景下，企業經營者必須具備寬廣的戰略視野，深入研究并不斷優化企業戰略對策積極發掘并培育自身的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中開辟出屬于自己的“藍海”領域。
北京大學新結構經濟學研究院，植根于百年名校的深厚學術沃土，精心構建了一個全面的人才培養體系。在戰略經營層面，我們精心策劃了一系列系統的教學課程，并匯聚了業內頂尖的“專家智庫”。通過緊跟經濟發展新趨勢，深入洞察行業與市場未來走向，我們致力于幫助企業家全面把握企業創新經營的核心精髓，為眾多中國企業的轉型升級提供高瞻遠矚的戰略指導與智慧支持!
課程價值
顛覆傳統
顛覆傳統企業家課程設計，擁有一流的、具國際化視野的企業經營管理專家組成華商智庫團隊，彰顯了百年北大的深厚文化內涵，融戰略決策、經營之道、領導魅力、國學精粹、實戰案例等模塊于一體，實現落地設計，提供后續服務，助力中國企業轉型升級。資源嫁接
洞察國際國內經濟趨勢，分析經濟政策，把握企業發展命脈。提供華商智庫的資源、技術和智力支持，融合了參觀、考察研討、借鑒實踐環節，實現企業的可持續發展。
資本對接
定期舉辦“資本沙龍”，洞悉金融市場風云，透視資本深層潛流組織華商智庫專家答疑、評測、對接學員的優秀項目，最大程度的解決企業的資本運營問題。高峰論壇
定期舉辦“大型企業家高峰論壇”，企業精英薈萃，廣聚人脈，深度交流，進一步開拓學員的視野和思維。同學聯盟
搭建交友、合作平臺，建立優秀企業家同學會。打造時代最強英才圈層，長期享受同學聯誼的持續開拓性資源，學員將獲得更多的發展機會和優勢!知成一體
整合社會科學自主理論創新和高端智庫的優勢，深度探究產業發展機遇，引領產業技術創新的戰略布局，提供理論創新、智庫研究、企業家實踐“三位一體”交流的平臺優勢。課程體系
第一篇章:宏觀經濟形勢與戰略決策
(把握頂層趨勢)
模塊一：宏觀經濟形勢與政策解析篇
1.國內國際宏觀經濟走勢及政策選擇
2.全球經濟的挑戰與機會
3.新時代產業經濟結構調整
4.經濟增長與產業結構變遷
模塊二：公司治理與決策選擇
1.公司治理中的制度變遷和制度設計
2.基于理性分析的科學決策
3.分配機制的設立與執行
4.決策.運營.監督機制的設立與運營
模塊三：企業戰略決策系統制定與實施
1.判斷戰略機會與趨勢，明辨優勢
2.戰略管理的整體架構與戰略分析
3.企業戰略領導力與競爭力的提升
4.企業戰略實施與過程管理
模塊四：現代企業管理與商業博弈
1.管理的內涵與管理者的角色
2.管理決策與組織博弈
3.管理者的角色定位與轉換
4.博弈論與企業戰略
第二篇章：商業模式與經營之道
（塑造競爭優勢）
模塊一：企業商業模式創新
1.什么是商業模式創新？
2.商業模式與管理模式
3.商業模式創新的契機
4.成長周期與商業模式
模式二：商業模式重構方法與路徑
1.建立嶄新的產業價值鏈條
2.盈利來源與盈利模式變革
3.商業模式重構的組織沖突
4.商業模式與行業競合策略
模式三：商業模式與企業制度設計
1.博弈論與制度設計原理
2.從人力資源到人力資產
3.商業模式調整下的變革
4.上市時制度調整與規范
模塊四：稅務改革與合理納稅
1.金稅四期與企業合規建設
2.銷售活動以及稅務籌劃
3.防控風險的稅務管理體系
4.全面預算管理
模式五：非財務人員財務管理
1.財務相關重要概念
2.如何有效利用邊際成本
3.現金流管理：實現企業真正安全
4.營運資本周期解讀，提高資金周轉
模塊六：國際化與企業經營變革
1.國際經濟貿易與國際化資源戰略
2.國際化商業模式與經營思維分析
3.中國企業國際化案例分析
4.中外企業優勢的比較.對比與分析
第三篇章：管理創新與營銷系統
（緊抓核心命脈）
模塊一：管理創新新觀念
1.管理創新的含義及模式
2.我國企業在管理中的問題
3.管理創新的內容與作用
4.管理創新思維在企業中的運用
模塊二：管理機制的設計與創新
1.機制選擇與分配機制設計
2.建立高效的運營機制
3.設計高效的監督機制
4.物質和精神相結合的激勵機制
模塊三：營銷戰略創新
1.營銷戰略的整合與傳播
2.不同發展階段營銷戰略設計和價值
3.如何實現企業從紅海到藍海
4.從組織架構和運作機制實現營銷戰略落地
模塊四：企業品牌運作與傳播
1.品牌4S戰略與實踐
2.品牌創新與營銷策劃
3.品牌價值管理與資本化
4.品牌可持續發展運作
第四篇章：企業文化建設與卓越領導力
（構建企業靈魂與領軍之道）
模塊一：企業文化與人力資源戰略管理
1.人力資源規劃與企業戰略規劃
2.組織行為學
3.組織文化理念層設計與建設
4.企業文化塑造與價值觀
模式二：卓越領袖魅力之道
1.領導力模型與領導風格
2.卓越領導者習慣行為與角色定位
3.評估自己的領導層級
4.激勵與教練技術
模塊三：卓越領導管理之術
1.決策管理的運用與執行
2.有效管控危機管理
3.目標計劃管理
4.過程執行控制
模塊四：毛澤東領軍之道
1.毛澤東軍事思想和管理意義
2.從我軍歷史看核心價值觀
3.毛澤東思想文化如何落地
4.如何培養鐵的紀律及毛澤東思想
第五篇章：公司治理與資本戰略
（助力企業做大做強的基石）
模塊一：資本市場與企業資本戰略
1.中國宏觀金融市場分析
2.中國金融政策及其效應分析
3.宏觀經濟對資本市場的影響
4.企業資本戰略的籌劃和實施
5.資本運作與企業價值再造
模式二：公司治理與并購重組
1.公司治理與資本運作
2.現代企業產權制度的變遷
3.并購重組分析及方案選擇
4.產業并購與產業整合
5.典型并購重組案例分析
模塊三：企業上市再融資戰略
1.企業上市路徑選擇與操作
2.上市公司再融資管理辦法與重新審核
3.盡職調查的主要方法和手段
4.改制方案設計的主要內容
5.企業上市后戰略發展與再融資戰略
模塊四：上市改制中的財務與法律問題
1.企業IPO（主板/創業板）與新三板
掛牌的財務.法律條件對比
2.掛牌審核關注財稅問題及解決方案
3.影響估值定價的主要財務因素
4.企業重組過程的稅務處理
5.企業改制中的法人治理結構再造模塊
5.企業改制中的法人治理結構再造模塊
模塊五：財富智慧與商道謀略
1.財富管理的專業職能和管理目標
2.金融運營與財富增值
3.財富管理的收益平衡與綜合運用
4.企業家的管理創新與商道謀略
模塊六：企業財富管理與風險防控
1.投資策略與風險控制
2.創造財富法律常識.稅務保險籌劃
3.財富資源配置與評估體系
4.融資杠桿與財富增值
第六篇章：國學·人文素養與東方管理智慧
（涵養王者之氣）
模塊一：中華文化的識人.用人智慧
1.中國古代“觀人”的兩大流派
2.以黃老哲學為指導思想的《人物志》
3.才性論
4.鑒識論
模塊二：《周易》與管理
1.陰陽學--陰陽觀的形成與陰陽三論
2.五行理論--五行觀念與五行相生相克
3.易學與領導智慧
4.《周易》風水與建筑環境
模塊三：儒家的修身與治世之道
1.儒家思想的精髓
2.儒家經典著作導讀
3.儒家智慧與現代生活
4.陽明心學與企業家精神
模塊四：孫子兵法與商戰謀略
1.孫子兵法經典講解（通過案例形式）
2.孫子兵法古今戰爭之應用
3.孫子兵法與三十六計對比釋解
4.現代商戰與孫子兵法
第七篇章：傳統企業數字化升級之道
（實現商業顛覆）
模塊一：數字化轉型的核心驅動力
1.人工智能的發展趨勢分析
2.大數據分析的底層邏輯
3.云計算與企業數據處理分析
4.數字化與企業技術創新
模塊二：數字化轉型的技術分析
1.數據記錄與分析優化工作流程
2.自動化數據采集與安全監測
3.資源優化配置與利用
4.數據驅動的客戶服務優化
模塊三：數字化轉型的企業路徑分析
1.數字化轉型的戰略分析
2.數字化轉型的組織文化分析
3.數字化轉型的業務運營分析
4.數字化轉型的客戶與服務分析
模塊四：企業數據資產管理與盤活
1.數據資產管理與數據管理的比較
2.數據資產管理的價值分析
3.數據資產的管理方向
4.實現數據資產管理的戰略路徑
第八篇章：華商投融資高端論壇
（對話商業領袖）
1.宏觀經濟趨勢與當前經濟熱點問題
2.企業如何應對外部環境變化
3.國內外金融資本市場走勢
4.深化改革過程中企業家的機遇與選擇
第九篇章：華商海外升級課堂-選修
1.斯坦福大學學習（斯坦福大學定制課程）
2.拜會福布斯家族 3.訪問華爾街摩根大通 業務講解與資源對接
4.訪問華爾街紐交所 .紐交所上市講解 5.西點軍校學習（西點軍校定制課程）
課程安排
授課形式：非脫產學習，自學與教授講課相結合；教授引導與學員案例討論相結合；
學制一年，每月集中周末學習2天，共計8次課程。
報名流程
參加學習的企業請來電索取報名申請表，填寫后回執招生處，您將收到入學通知，
詳告報到時間、地點及注意事項。
學 費
人民幣69800元/人（教師授課費、教室租賃費、講義制作費）；交通、食宿費用自理；
學員在收到錄取通知書5個工作日內將學費匯入北京大學賬號。
賬 號
開 戶 行: 工行北京分行海淀西區支行
開戶單位: 北京大學
匯款帳號: 0200 0045 0908 9131 151
注: 請在匯款單“匯款用途”欄注明“北京大學戰略經營高級研修班 XXX學費”字樣并將匯款憑證發給招生辦老師即可;
報到資料
《開課通知書》、《學員告知書》；
身份證原件；學歷學位證書復印件；
個人及企業簡介各一份；本人近期免冠藍底兩寸照片三張；
報名錄取并繳費之后，學員將與北京大學新結構經濟學研究院簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目知情協議書》。
