——集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營之道
【項(xiàng)目背景】
點(diǎn)將成帥，商道自開！
眾所周知，當(dāng)前中國集團(tuán)企業(yè)正處于高成長的快速發(fā)展時(shí)期，而伴隨它的是全球化帶來的企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、并購、管理模式等變化。這使得眾多企業(yè)家紛紛努力想把企業(yè)做大做強(qiáng)，然而大企業(yè)也有大企業(yè)的難處。“一抓就死，一放就亂”，集團(tuán)總部對子公司又愛又恨，在不停地集權(quán)與放權(quán)中，眼睜睜看著機(jī)會(huì)流失……如何突破集團(tuán)管控僵局？種種環(huán)境都逼迫著集團(tuán)企業(yè)的引領(lǐng)者由“將”向“帥”的蛻變。
該項(xiàng)目根據(jù)我們多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)研后，依托自身雄厚的師資力量，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，開設(shè)了針對集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的管控課程。該課程設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)，將幫助集團(tuán)企業(yè)全面把脈中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點(diǎn)與要點(diǎn)。最終，助推每一個(gè)有志的商業(yè)將星，成功蛻變成運(yùn)籌帷幄的商界統(tǒng)帥！
【學(xué)習(xí)收益】
- 提高集團(tuán)型企業(yè)高層管理者統(tǒng)帥能力、決策力、實(shí)戰(zhàn)管理思維；
- 以行業(yè)前沿論點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略方向，尋找可持續(xù)發(fā)展空間；
- 梳理企業(yè)管理漏洞，重組企業(yè)組織架構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力。
【招生對象】
集團(tuán)型企業(yè)決策者、職業(yè)經(jīng)理人、高層管理者、企業(yè)接班人等。
【課程設(shè)置】
| 集團(tuán)管控職能篇 | |
| 人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 | 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 |
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| 企業(yè)信息化管控 | 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控體系建設(shè) |
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| 集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管控體系建設(shè) | |
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| 集團(tuán)管控實(shí)務(wù)篇 | |
| 集團(tuán)企業(yè)博弈 | 母子公司管控策略 |
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| 集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競爭力提升 | 集團(tuán)企業(yè)公司治理 |
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| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 | 集團(tuán)企業(yè)BPR與流程管控 |
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| 企業(yè)稅務(wù)籌劃方略 | 集團(tuán)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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| 資本運(yùn)作與企業(yè)上市策略 | 集團(tuán)公司戰(zhàn)略并購重組 |
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| 集團(tuán)企業(yè)投融資策略 | 集團(tuán)企業(yè)品牌管控策略 |
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| 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)媒體關(guān)系與公共危機(jī)應(yīng)對 |
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| 趨勢展望篇 | |
| 科技發(fā)展新趨勢對產(chǎn)業(yè)格局的影響 | 經(jīng)濟(jì)大勢與熱點(diǎn)分析 |
| 新技術(shù)改變著民眾與國家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力?；诖?，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢、預(yù)見未來，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。 |
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| 國家戰(zhàn)略格局 | |
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| 領(lǐng)導(dǎo)提升篇 | |
| 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理 | 企業(yè)國際化思維與戰(zhàn)略 |
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| 國學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)韜略 | 總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
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注：每學(xué)年課題根據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)有20％進(jìn)行微調(diào)，調(diào)整后師資水平與前期持平。
【增值活動(dòng)】
課余時(shí)間，將結(jié)合授課安排、班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。
| 班級活動(dòng) | |
| 集團(tuán)發(fā)展對話大型論壇 | 公司治理熱點(diǎn)沙龍 |
| 書畫名家藝術(shù)交流會(huì) | 養(yǎng)生與治家茶話會(huì) |
| 紅酒、茶品鑒講座 | 高爾夫時(shí)尚盛宴 |
| 大型公益慈善活動(dòng) | 精彩文藝表演 |
| 各界精英聚會(huì)、論點(diǎn)分享 | 集團(tuán)總裁年會(huì)與結(jié)業(yè)典禮 |
【學(xué)制設(shè)置】
學(xué)制1年半，集中授課8次。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：86000元/人
交費(fèi)方式：采用銀行匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至指定賬戶，并開具發(fā)票。
注：請?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“集團(tuán)總裁高層研修班***（學(xué)員姓名）培訓(xùn)費(fèi)”。
