企業盈利首要解決商業模式
關于商業模式的定義,雖然大家的描述有著各種各樣的版本,但是核心內容基本是一致的:企業的商業模式,就是指從企業的戰略層面,對于企業如何掙錢的商業邏輯的一個系統描述。
關于商業模式的定義,雖然大家的描述有著各種各樣的版本,但是核心內容基本是一致的:企業的商業模式,就是指從企業的戰略層面,對于企業如何掙錢的商業邏輯的一個系統描述。
近期連續遇到幾家企業,在討論企業文化理念或者核心價值觀需要修改的事情,并希望我提出自己的意見。
馬云說:“我相信,未來企業家之間的競爭,再也不是誰先掌握政策,誰先有貨幣,誰有更多的資本,或者是誰有一個叫李剛的父親,未來企業家之間的競爭,不是文憑的競爭,未來企業家之間的競爭,是信用的競爭,誰信用越好,誰越會成功。”
中國民營企業的成長過程千差萬別,但揭開現象可見一些成長中的共性問題。作為社會轉型大環境下成長著的經營組織,他們都曾經、正在或將要面對同類的問題。因此,研究探討這些問題,將會對民營企業的成長有所啟示,對民營企業家有所啟發。
世界變化加劇,發展速度增快,使學習成為生存的必要。而信息技術的高速發展,讓電子化學習成為人們尋求發展的有效工具。
編者按:雖然有真功夫董事長蔡達標受審的陰影,但作為民族快餐品牌的真功夫并沒有停下其發展的步伐,而其迅速發展與真功夫的核心價值觀:一切為了顧客是息息相關的,從田間到餐桌,為食品安全和品質保證都做足每一分功夫!
李寧須從頭再來,從頭來的目的就是通過建立高端品牌的基點以突破人的心智。李寧若不從頭再來就缺少高端品牌的基點,因此李寧就無望突破人的心智。李寧若不能突破人的心智,在可預見的未來十年內,李寧扔將被困在瓶頸內。
曾經有許多企業非常輝煌,但現在已經不能持續成功。柯達早在1976年便發明了數碼相機技術,但卻在自2000年開啟的數碼時代,被佳能、索尼、尼康超越,如今已被破產保護。
首先來觀察一組案例,他們來自不同的行業,但同樣在最近的短短幾年成為所在行業的領先者。
(上海)9月21日,由中國經營報社、華晨寶馬汽車有限公司與上海交大安泰經濟與管理學院EMBA辦公室聯合主辦的“BMW中經智庫2012走進商學院”系列活動在上海交大安泰經濟與管理學院安泰演講廳舉辦。