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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    美國(guó),德國(guó),日本,中國(guó)管理的差異

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    日本與德國(guó)經(jīng)歷相當(dāng)。但是,日本真正的趕超與崛起是在上個(gè)世紀(jì)的70年代。1971年,日本工業(yè)生產(chǎn)在世界工業(yè)生產(chǎn)中所占的比重為5%,首次超過(guò)英國(guó)與法國(guó)。

    標(biāo)桿管理的規(guī)矩

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    標(biāo)桿交流的雙方或多方通常不會(huì)隸屬于彼此。盡管企業(yè)間的交流一般是在同等規(guī)模(like-sized)、相同理念(like-minded)的情況下進(jìn)行,但不同規(guī)模的企業(yè)間也是可以有交流的。平等的互惠交流,按約定俗成的規(guī)則辦事是成功的重要保證。

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    當(dāng)一個(gè)普通用戶打開(kāi)自己的計(jì)算機(jī),他看到的應(yīng)該是用戶所關(guān)心的內(nèi)容;他不必關(guān)心這些內(nèi)容來(lái)自哪里,他所關(guān)心的僅是內(nèi)容本身;他也不必關(guān)心它們是怎么來(lái)的,是收藏夾、朋友推薦,還是搜索引擎,它們已經(jīng)來(lái)了。這就是我理想中的互聯(lián)網(wǎng)。”

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