一、看農(nóng)業(yè)：我的整體認知，如何進入？
1、現(xiàn)在做農(nóng)業(yè)的條件成熟了
關于做農(nóng)業(yè)的必要性。關鍵的問題是，像我們這樣的民營企業(yè)能不能做。假定你做了賠錢，做了沒有盈利空間，或者說風險極大，我們控制不了，那我們就不能做。第一個中國以前的土地政策本身，他都是一小塊一小塊的土地，所以農(nóng)業(yè)技術根本就沒法深入，實際上在中國制造業(yè)方面和外國人相差比農(nóng)業(yè)技術相差那就是距離大得多得多，所以這個實際上是有空間。
第二點，在食品上，為了吃到安全食品，還是有相當大一部分人是愿意為品牌付出差價的，議價的，這樣的話就有了做農(nóng)業(yè)的客觀條件。從主觀上來講，我們有這樣的能力去投資，然后我們不急于求回報，這是一個非常重要的一點。一個民營企業(yè)，要大到有一定的噸位，有足夠的投資和連續(xù)投資，但是不急于回報，才有可能把剛才說的那些東西能得以實現(xiàn)。像這個（農(nóng)業(yè)）的管理，風險會很大很大，手底下沒有那么多兵，哪來那么多人，你讓紹鵬老去挖人也不行。但是我們畢竟有管理企業(yè)的經(jīng)驗，當前這個品牌我們做好，下一步怎么發(fā)展，都需要哪些條件怎么做，我相信這些東西都要有所考慮。
2、農(nóng)業(yè)政策：目前利好消息更多些
現(xiàn)在整體投資環(huán)境的最大的一個成熟，就是現(xiàn)在這次（三中全會）比如像土地確權流轉，像這些事情都對我們有很大的幫助。另外國家減少審批以后，使得我們在出國購買，全球，他用全球化視野購買國外的資源和國外技術等等，這東西會帶來很大的方便。比如像哪些地方國外的技術比中國更先進，使我們直接得到收益，哪些國外的資源會更便宜，我們在這方面做會有什么好處。
三中全會這個，其中有幾個要點，我覺得對我們特別有利，就是說減少政府審批，讓市場的力量充分發(fā)揮作用，這里邊是什么意思呢？那就是說政府基本上應該是制定規(guī)則，然后大家賽馬中識別好馬，大家努力往前走，規(guī)則我們希望公開透明，公正，然后大家少用審批手段，這個對中國所有的企業(yè)都應該是一個福音，你要真跑不過人家那也沒辦法，這是一個。
另外一個像關于土地的問題，這肯定對我們有很大的幫助，對我們房地產(chǎn)有很大的幫助。尤其像城鎮(zhèn)化的一些做法跟我們做房地產(chǎn)，做投資都有非常直接的關系，另外其中也講到了跟國際的接軌，更好利用國際資源的問題，所以我覺得我們研究這些東西，就把跟我無關的東西去掉，這里面有太多的東西，直接研究哪些東西跟我們有直接關系，然后我們就按照這個努力去做就是了。
二、看農(nóng)村：要懂得與農(nóng)村基層組織合作盈利
我們（聯(lián)想農(nóng)業(yè)）每個地方其實地方政府幫我們主要是營造一個土地流轉的環(huán)境，因為土地流轉你要跟一家一戶去談，每家三五畝地流轉成一個規(guī)模相當困難，政府覺得我們?nèi)ツ軒赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展，他們幫我們做很多的工作，跟我們的人一起去做工作，這樣的話因為人家地源比較熟悉，村委會和農(nóng)民整天在一起，他們在流轉土地方面，可以給我們很多的支持，真正的產(chǎn)業(yè)實際上就是我們自己在做，我們自己按照我們一整套產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務模式去做。
如果是國家普惠的農(nóng)業(yè)扶植政策，我們一樣去申請，交申請報告，人家驗收，也給我們一些補貼，所以基本上是這樣的方式。因為其實農(nóng)業(yè)是免稅的，免所得稅的。真正對地方政府來講，主要考慮我們把產(chǎn)業(yè)帶起來，農(nóng)民因為流轉了土地有一塊租金收入，比他種糧食還要掙錢。再一個平常還能在我們園子里面做一些農(nóng)事作業(yè)的活動，能掙一份工資。這個工資是季節(jié)性的，少量的人我們雇進來作為長期的工作人員給我們工作。所以說我們?nèi)フ畾g迎我們，主要是對產(chǎn)業(yè)有帶動，給農(nóng)民其實有一些增收。
三、看農(nóng)民：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式下農(nóng)民們可能的生活方式
我覺得，現(xiàn)在在土地流轉和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司的互動形式本身，是國家可能提倡的一種形式。企業(yè)農(nóng)戶的這種形式，企業(yè)農(nóng)戶，就是一個農(nóng)民，你比如周圍這些家農(nóng)民都去到城里經(jīng)商了，他的土地愿意出租給某一個負責人，這家人家，這家人家可以買，或者流轉他，或者租過來，他湊夠有一千畝，我們跟他對接，由于我們的利潤主要從那邊來的，這樣的話他這地方產(chǎn)生盈利的空間就比以前自己做一小塊他就要大得多。另外其他的人，也許搬到城里面去以后，那就純粹的土地這塊收租金，生活上都會有提高。
也就是說生活模式本身可能會有大的改變，這次不是要認為二元結構是一個很大的問題，這次我覺得三中全會明確說到二元結構是一個很大的問題。如果二元結構能夠有所改善的話，土地再有所流轉。我相信農(nóng)民的生活方式可能會有比較大的改變，這些東西改變了以后，你比如孩子們到了那邊，到了哪兒去了，原來的土地怎么辦，怎么處理，這些東西可能就都是未來的業(yè)務模式。以前就是農(nóng)民家里還是一小塊地，一般據(jù)我了解，要不就是請別人幫自己家種，有的就是租給別人。
四、農(nóng)業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中獲利？
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以后，對人們以前傳統(tǒng)的營銷方式有哪些突破？不只對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品也一樣，這里面最典型的東西，應該講就是雷軍小米手機的銷售方式。
在（農(nóng)業(yè)）這里邊，互聯(lián)網(wǎng)一定會是很起作用的一個地方。
你想比如說水果，孝敬老人的，送朋友的，你說拎著水果去好，還是給你比如說一千塊錢水果票，來買我們的東西好，如果來買我們的東西，你拿了票隨時可拿到手，當然票好，票好的話，那就是最好的方式，還是通過快遞，通過票，通過互聯(lián)網(wǎng)的訂購，那當然，互聯(lián)網(wǎng)肯定是一種非常好的方式，就是對這種，以前的渠道銷售，或者讓人到大的超市去買，是一種重要的補充，我相信這個方式，他們肯定會考慮的。
對我們（聯(lián)想佳沃）這兒來說，可能把產(chǎn)品做好，可能相信更善于一點，但是怎么樣用新的思維去考慮聚人氣這個問題，我覺得是值得我們公司本身認真來學習和考慮的。這里邊不光是做農(nóng)業(yè)，我們的優(yōu)勢就是有能力把很多很多企業(yè)，聚集到一起。
你要在網(wǎng)站上建一個自己的網(wǎng)站賣水果，對我們毫不費事，關鍵就是你賣出去以后，怎么能夠及時送到，水果的質量，這個是不是確實能保證。在銷售方式上，在什么樣的城市，什么樣的地方，通過線下渠道，什么樣的城市，什么規(guī)模里面是通過互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上，他們以佳沃自己的品牌，然后通過快遞去運送，我相信這個，他們應該有充分的考慮。
目前我們研究了半天，我在研究的地方更多的是怎么樣使用好網(wǎng)站和網(wǎng)站服務，至于互聯(lián)網(wǎng)本身的服務本身，比如做（互聯(lián)網(wǎng)服務），除非網(wǎng)絡游戲這些東西以外，我們此刻并沒有準備進入，而是想用他把我們自己的業(yè)務做好。而這些業(yè)務之中，首先現(xiàn)在先想的是服務業(yè)和消費品行業(yè)，服務業(yè)和消費品行業(yè)之所以這么想的原因，就是因為覺得在中國做這個行業(yè)，比較不容易受到外邊風浪的打擊，你比如說剛才說的互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)本身，像君聯(lián)資本投了若干個，這里邊有一些在當時看著還是很好的，突然間由于新的技術，新的業(yè)務模式產(chǎn)生，立刻就不行了。所以在這個里邊，在當前還是屬于一種，也是屬于一種變革期的時候，相對來說不是很穩(wěn)定。我們支持君聯(lián)資本以投資的方式去做這些，而自己控股本身的業(yè)務，先做更扎實，更穩(wěn)定的，把這個先弄了，我覺得是很重要的。
要做大宗商品，未必用互聯(lián)網(wǎng)，To B這個可能大宗商品還是人和人之間面對面的交易，而剛才我說的這個意思是說什么呢？這樣的業(yè)務，我覺得都是屬于穩(wěn)定的，不會發(fā)生崩潰型災難的業(yè)務，真要死你老不改良，老不改善，溫水煮青蛙弄死，但是這個東西可以控制，我們把這個基礎做好了，然后聯(lián)想應該在某些尖端領域內(nèi)進行突破。
像馬云他們通過做淘寶賣東西，光棍節(jié)賣東西，但是悄悄地鋪開一張網(wǎng)把金融產(chǎn)品做出來了。做了這個，其實在為別的東西在布局，這些東西都是值得像我們這樣的企業(yè)考慮的。聯(lián)想的優(yōu)勢就是一個就是像我們接觸到的由于做投資，所以接觸到的企業(yè)品類多。另外在企業(yè)之中，還是有比較好的聲譽，我們不說是不說，說出來的事努力會做到，地方政府也這么認為，所以我們學習這些東西還是有條件的。關鍵就是我們，領導層這個班子怎么樣更好的放下心態(tài)好好跟人學習，這個對我們挺重要的事。
五、資本運作：農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)并購與上市盈利
購買別的企業(yè)是可能的，買回來是不是都得叫“佳沃”。那是個總品牌，下面可能會有子品牌，但是農(nóng)業(yè)的品牌就是佳沃，就好像他的品牌后面有個背書是聯(lián)想控股給你背書。將來聯(lián)想購買的子公司，不管叫不叫佳沃，但是佳沃要負責任，他敢給他背書，那就可以。
做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要有農(nóng)業(yè)規(guī)模。規(guī)模農(nóng)業(yè)實際上是我們上市以后的第二級火箭，他能保證企業(yè)盈利以后，當我們上市盈利以后，每年還有百份之若干的盈利繼續(xù)增加，那就是說對他盈利是有要求的，這個沒有規(guī)模是做不出來的。要做成一個誠信農(nóng)業(yè)，做成一個讓人認為是放心的產(chǎn)品本身，光靠那個也是絕對不夠的。
上市的問題上，在聯(lián)想（控股）上市，他是這樣，上市的時候，他得有一個市值，有一個提供利潤的行業(yè)，那叫我們的一級火箭，那個排兵布陣里面，農(nóng)業(yè)是我們的二級火箭，不靠它，上市的時候靠它掙錢的，但是你想上市以后，要連續(xù)每年的利潤都能有所增加，你就得有二級火箭跟三級火箭，農(nóng)業(yè)是上市以后是釋放利潤的。
