（來源：三茅人力資源網）人事部門的地位較低，這是很多HR感同身受的事情，如果遇到其他部門不把HR放在眼里，不配合工作，又會增添煩惱，很多HR只是感嘆一聲：誰叫我們是HR呢！
“我公司有個部門主管，他們經理擅自批假20天，現在回來上班了，今天才補個請假條來，按公司規定主管級請假5天以上要總經理批，怎么辦呀？”深圳的小畢說。
按照公司規定，沒走請假的流程就算曠工，曠工那么多天，就算自離了。愁苦小畢的是假條是部門經理簽的，部門經理是知道請假制度的，這樣明目張膽的破壞規矩就沒有把制度放在眼里，人事部門就這樣被矮化了。
“部門經理既然知道制度，部門經理沒有征取總經理的同意就批假，主要責任肯定在部門經理。”太原的HR張磊認為應該克制部門經理的濫用職權。同時張磊認為人事部作為考核督導部門，早在發現問題的時候，就應該提醒部門經理，以防出現現在這種尷尬局面。
“部門經理濫用職權，這點在制度不規范的公司經常發生。HR應該首先自檢是否流程有問題，如果沒有問題就應該以切實的行動提高人事部門的地位，如果人事部夠強勢這種事情不太可能發生的。”張磊認為根本原因就是部門經理不把HR放在眼里。
最好的解決方式就是，HR應該跟總經理溝通，看該主管的可替代性，再追究部門經理的責任，接下來一切都按照制度辦事，這樣才能體現出人事制度的嚴肅性，樹立HR的權威。
