企業經營要學十八大
企業經營過程中，大家都想做強做大，有如愿以償的，但更多都是事與愿違，何因？大多數企業為了贏得市場，贏得顧客，可謂盡其能事的營銷，但能真正贏得市場及消費者的并不多，何故？我們再看看黨的十八大，并未做任何宣傳。
佐迪干紅星座系列紅酒 點亮你的精彩人生
紅酒是有生命的,從釀酒大師在葡萄園挑選葡萄的那一刻起,它就在不斷地成長和成熟。
企業家的必修課：要學會如何演講
荷蘭軟技能及領導力培訓公司思騰在2007年進入中國，并將演講技能作為軟技能培訓中的一部分引入這個國家。李婧是這家公司中國區首席演講教練。當年她在英國讀完計算機碩士學位后，自思IT業并不合適自己，喜歡與人溝通的她，轉型成了職業講師。同國外知名演講教練一樣
區域經理，如何做年度營銷計劃書
許多公司在考察、競聘、升遷區域經理的時候，都是以區域經理對自己所負責區域的年度營銷規劃/計劃為標準的。能否制定一份漂亮的年度營銷計劃是區域經理能確保自己生存和發展的重要技能之一。
少林寺被上市是營銷錯位？
因為“被上市”事件，少林寺再次被推上輿論的風口浪尖。
中小企業的營銷策略
全球經濟危機的硝煙還在彌漫，我們暫不討論危機還將持續多少天，也不討論危機中的哪些行業或企業會受益，但有一點我們必須肯定的是絕大部分企業都受到不利的影響，企業的銷售額和利潤都會下降。我在本文中主要和大
三大組織模式解析
一個系統的組織工程包括兩個方面的內容：基礎工程部分和上層架構部分。其中基礎工程部分包括組織的基本構成要素、基本要素的組合和基本要素之間的關系。上層架構部分即大家平時所認為的模式，包括結構的邏輯和原則，同時它還需要滿足一定的要求，也就是組織設計規范。
組織管理的體系設計原則
不要片面地強調因事設崗，尤其是高層管理崗位，片面地強調了因事設崗位會脫離大多數中國企業的實際情況，在設崗位的時候，尤其是高層管理崗位的時候，不但需要考慮企業的需求情況，還需要考慮人才市場的供給情況，這對于實力不強的中小公司更應如此。不要片面地理解理論
組織管理的扁平化趨勢
組織扁平化的概念一經提出，就立刻得到了眾多飽受科層制弊病折磨的公司的歡迎，扁平化在一夜之間成為了醫治“等級森嚴、信息不暢、組織剛性、反應遲緩”等所有這些痼疾的靈丹妙藥。而當管理者提到公司組織結構的時候，無不強調扁平化，扁平化與否儼然成了組織效率的代名詞。
給客戶送禮的藝術
中國是一個崇尚禮節的國度，早在春秋時期，送禮的風尚就已形成，并演繹成為一種文化。營銷人為了培育市場，需要培育人際資源，需要與同業、政府官員、銀行及公檢法系統以及企業交往。俗話說，做營銷就是交朋友。
