雅虎賣掉的，首先是……用戶
在經歷了四個多月的“拍賣”后，雅虎終于將自己的核心業(yè)務賣了出去。美國電信運營商Verizon 7月25日確認，以48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎核心互聯(lián)網業(yè)務。
雅虎最終的出手價格，還不及其巔峰時期市值的零頭，大概也就是騰訊最近收購手游廠商Supercell價格的一半。
這樣的結局充滿了英雄遲暮的感覺。但親手賣掉雅虎的女CEO梅耶爾，卻并不承認這是一場失敗。
在這筆交易落定之后，她公開表示，自己擔任CEO期間，雅虎的產品線完成現(xiàn)代化、移動化，設計了新的廣告模式，并且用戶數(shù)量增長超過50%，月活躍用戶遠超10億，移動用戶數(shù)翻了3倍。
這話有嘴硬的成分，但也是事實的一部分：
雅虎多年來建立起的龐大互聯(lián)網產品網絡倒確實使其積累了大量的用戶——這是Verizon最看重的雅虎資產之一，它希望能夠服務于自己的網絡業(yè)務擴張。
根據(jù)互聯(lián)網流量監(jiān)測機構comScore的數(shù)據(jù)，全美跨平臺媒體網站的用戶排名上，雅虎的網站群仍然能排在第3。
別忘了Verizon去年才斥資44億美元買下了AOL，雅虎和AOL的獨立訪問用戶數(shù)相加，將超過現(xiàn)在排在第一的谷歌。
可以想象，引入新的用戶資源后，Verizon可以在飽和的無線市場以外獲得新的營收來源，把AOL和雅虎用戶數(shù)據(jù)整合在一起，還可幫助廣告商根據(jù)上網行為以及偏好找到目標客戶。
新聞、圖片、郵件...雅虎賣了一條豐富的產品線
雅虎創(chuàng)建于1994年，之后經歷輝煌和迷茫，到如今觸角幾乎伸到了互聯(lián)網所有領域，雖然在搜索和廣告業(yè)務上，分別被谷歌和Facebook超越，但它的電郵、新聞、金融、體育等網站及服務，仍有著巨量的用戶。
當然，這些資產接下來屬于Verizon。
值得注意的是，除了這些相對較“傳統(tǒng)”的線上媒體及服務，雅虎賣掉的還有其收購來的兩個圖片分享類社交媒體：Tumblr和Flickr。
Flickr在2004年上線，2005年被雅虎買下。作為圖像分享網站的先驅，F(xiàn)lickr也曾經在功能上遙遙領先同類產品。但同樣地，它也沒能適應移動互聯(lián)網的發(fā)展。
Flickr的官方App很晚才推出，且缺乏更新與維護，同時期又遇上Instagram的崛起，F(xiàn)lickr就這樣被搶去了領頭羊地位。
倒是雅虎2013年收購的Tumblr，還在保持著增長。根據(jù)市場調查機構eMarketer的預計，Tumblr的美國用戶數(shù)在未來五年走勢看漲，在2020年達到2940萬用戶。
但從上圖也可以看到，Tumblr增速放緩慢，這意味著它也過了用戶高增長的階段。
eMarketer還預計，2020年，Tumblr的用戶數(shù)將占到美國社交網絡使用者的14.5%，排在Facebook、Instagram、Twitter和Pinterest之后。
同樣讓人唏噓的是，在雅虎時期，Tumblr這個業(yè)界明星，與其他雅虎收購的產品并未產生很好的協(xié)同效應，反而造成了不少內耗。
昔日的互聯(lián)網入口，以后的投資公司
雖然大家都感慨雅虎的“賤賣”，但其實跟市場給出的“價格”比起來，這已經是“高價”了。
雅虎手中持有阿里巴巴和日本雅虎的股票，而根據(jù)這三家上市公司在股市的市值來計算，你會發(fā)現(xiàn)，雅虎的核心業(yè)務市值相當于負數(shù)。
這次出售后，雅虎選擇保留自己持有的阿里及日本雅虎的股份。在電話會議中，雅虎高管還強調，他們將“無限地”(indefinitely)持有這兩支股票。
除了這兩支大股票，在剝離了核心業(yè)務后，雅虎剩下的還有一些非核心的內容產品、一些知識產權和一些小的投資。
雅虎的高管表示，雅虎將在監(jiān)管部門最終通過此次交易的審批后，更改名字，然后變成一個公開上市的投資公司。
從此，世間再無叫做雅虎的科技公司。
