做好內容營銷需要的10個基礎步驟
現時互聯網營銷中，很重要的一個基點就是如何把內容更好地傳遞給我們的受眾，從內容中將我們的產品、品牌、核心價值傳遞出去，這個過程中，都離不開優質內容。
農夫山泉死磕怡寶：欲復制對陣娃哈哈時期成功
在跟娃哈哈、康師傅相繼發生口水戰之后，在包裝水領域，農夫山泉不僅市場份額占據第一，并且在輿論攻勢上，也使得其他品牌非常忌憚，紛紛躲避，避免惹“禍”上身。
韓寒一條微博引發的套套營銷戰
不到1個小時，這場營銷戰的主戰場已經結束了。花費不過是電腦上打了5個字，換回的品牌展現曝光卻是百萬級的。
娃哈哈強勢營銷 成就秋林
夏天是飲料行業旺季，熱銷之日，也是商戰之時。娃哈哈和秋林這兩個本不是一個量級的競爭對手就打起來了，因為一款叫做“格瓦斯”的飲料。娃哈哈否認“山寨”說，拋出“市場論”，認為“正不正宗，消費者說了算”;秋林則大打“正宗牌”，強調“面包發酵才是真正格瓦斯”。
尋找營銷痛點 拿什么打動“90后”
為了滿足對年輕人市場的更多的細分化需求，奧馬冰箱還推出了大學生冰箱、情侶冰箱和辦公室冰箱，針對特殊群體的特定需求，在產品功能上做出全新的設計
喬布斯之誤：顧客真不知道自己想要什么嗎?
事實上，在他的職業生涯初期，喬布斯就曾因為忽視顧客反饋、忽視市場調查，從而導致其在市場決策上犯過數次嚴重錯誤,這種錯誤反映在蘋果公司的Lisa電腦和Mac電腦等產品上,這些錯誤曾經讓蘋果公司一蹶不振，并導致喬布斯被迫離開蘋果公司。
小米式“饑餓營銷”泛濫成災 企業問題成社會問題
隨著饑餓營銷的泛濫，一些吐槽聲音也逐漸增多，究竟饑餓營銷是如何操作成功的，又會造成怎樣的反面影響？
人的原罪是營銷的基礎
為什么很多信息會很快地沉沒下去？因為它們沒有強大的關系鏈，而所有熱門的信息最終都是基于人性的弱點的。人性有七宗罪，幾乎每一宗罪都被針對性地做了很深的開發，所有的原罪都成為了營銷的動力。
互聯網時代的營銷變化
互聯網解決了信任中最大的難題，溝通，在消費者和企業的中間起了革命性的作用。
傳統企業如何與顧客建立“互聯網強關系”
意識到與顧客的連接發生變化后，他們主動求變，首先研究出用戶的變化特征，即族群化。于是，圍繞以“用戶為中心”，控股戶外社區綠野網，以垂直化為手段與顧客更加黏合，并讓傳統店鋪融入服務生態，重新獲得活力。
