程紹珊:企業營銷工作的現實困境解析(二)
我們面臨的市場是充滿激情的市場,謀勢成局,商戰攻防,處處都扣人心弦,但也充滿了沖突與不安;是充滿變化的市場,每時每刻都有財富在誕生,但也處處有洶涌的暗流與危機。也許,稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
我們面臨的市場是充滿激情的市場,謀勢成局,商戰攻防,處處都扣人心弦,但也充滿了沖突與不安;是充滿變化的市場,每時每刻都有財富在誕生,但也處處有洶涌的暗流與危機。也許,稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
我們面臨的市場是充滿激情的市場,謀勢成局,商戰攻防,處處都扣人心弦,但也充滿了沖突與不安;是充滿變化的市場,每時每刻都有財富在誕生,但也處處有洶涌的暗流與危機。也許,稍微修改一下狄更斯的《雙城記》
壇啟葷香飄四鄰,佛聞棄禪跳墻來,閩菜佛跳墻在世界范圍內都大名鼎鼎,關于它的典故和曾用名很多,但是無論是福壽全、壇燒八寶還是任何其他曾用名,都不能象佛跳墻這樣,寥寥三個字就帶給我們無窮的浪漫想象和
要想業績倍增,就要弄清買和賣的區別是什么?買的繁體字是什么?是買,而賣的繁體字是什么?是賣,賣比買上面多出一個士大夫的士。意味著買和賣之間最大的差別就是一個字:士。士是什么?士是代表讀書人,讀書人
很多企業都有這樣的困惑:自己精心打造的產品卻不為消費者認知、接受,在市場上站不住腳。為什么呢,怎樣做才能較好把產品銷售出去呢? 一、了解消費者不接受產品的原因 1、企業因素 (1)一味相信調研
文 仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬伴隨著信息技術新一輪的革命,各行業、企業之間的競爭也更加白熱化,多元化發展、跨界競爭已不是什么新鮮事,想要生存下去,創造客戶與市場已是業內達成的共識。客戶和市場是
企業希望依靠公眾號來聚集粉絲,并傳遞企業的品牌信息、產品信息和活動優惠信息。但企業們發現自己的文章沒能閱讀,花錢吸到的粉絲,也不活躍,甚至取消關注。
某食品企業,河南市場的營銷費用考核為4%,而山西新市場的考核為15%,這樣山西省經理和負責河南三門峽市場的銷售經理、經銷商聯合,把產品從山西倒給三門峽經銷商,然后由三者瓜分營銷費用差額,這樣三方都獲利,
反向思維——背逆慣常的思考方法,從相反方向思考問題的方法。當年的“司馬光砸缸”不把人從水中救起(即使人脫離水),而是打破缸(即使水脫離人),就是典型的反向思維(“司馬缸砸光”就只能歸結為另類思維了)。
喬布斯曾說過他從來不做市場調查,因為他的產品都是市場上沒有的。他完全憑著自己對人性的理解,對消費者需求走向的理解推出一些產品。這就是經濟學理論中供給決定需求。但是一個新品牌剛剛進入市場的時候,包括