銷售人員管理核心:三點(diǎn)一線
通過練心、練腦、練力來訓(xùn)練一支營銷鐵軍,大可攻城掠地、建功立業(yè),小能快速成交、提高效率。
通過練心、練腦、練力來訓(xùn)練一支營銷鐵軍,大可攻城掠地、建功立業(yè),小能快速成交、提高效率。
銷售經(jīng)理是個(gè)困難的差事。他們的手下往往獨(dú)立,甚至有些神秘,而直接上級(jí)往往苛刻而不容忍錯(cuò)誤。毫不奇怪,頂級(jí)銷售經(jīng)理的任期現(xiàn)在是18個(gè)月左右。
銷售部門往往面臨這樣的問題與困惑:團(tuán)隊(duì)好像最近工作情緒十分低落,以往那種人人埋頭、忙碌興奮的工作局面看不到了,取而代之的是工作時(shí)間閑聊、發(fā)呆,要不就是一出門就不知道哪里去了,也沒帶回來客戶名單……
在互聯(lián)網(wǎng)世界,可謂是魚龍混雜,形形色色的人都有。網(wǎng)絡(luò)上的各種欺詐事件、虛假消息讓中國的互聯(lián)網(wǎng)誠信體系遭受了前所未有的沖擊,人們信任度瞬間土崩瓦解。在此背景下,實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營銷,單仁資訊電子商務(wù)培訓(xùn)分享幾點(diǎn)看法。
總是有很多新朋友問我怎么才能做好銷售,以前也給很多朋友探討過這個(gè)話題,也看了很多人總結(jié)的什么秘籍和心法,也總結(jié)過“四流業(yè)務(wù)靠雙腿,三流業(yè)務(wù)靠張嘴,二流業(yè)務(wù)靠的水,一流業(yè)務(wù)靠人壘”的四句箴言。今天重提這個(gè)話題,只是覺得有必要針對(duì)這個(gè)話題再做一次深入探討。
預(yù)約是成功銷售中非常重要的一步,在拜訪前,需要與客戶約定,征求對(duì)方的意見,從而讓對(duì)方有個(gè)思想上的準(zhǔn)備。
網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)十分繁雜的工作,企業(yè)需還投入大量的人力和財(cái)力,大面積撒網(wǎng)的去進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳,其實(shí)最終目的都是一個(gè):成交訂單。對(duì)于所有的企業(yè)而言,都希望花費(fèi)更少的人力資源和費(fèi)用來獲得更好的營銷效果。
直銷連鎖店鋪的經(jīng)營者也雇傭推銷員,但是這些所謂的推銷員就是店主以前所擁有的多層次直銷團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)也依然是以多層次形式存在的,獎(jiǎng)金撥出比例都在產(chǎn)品零售價(jià)格的45%~60%之間。
經(jīng)銷商要想組建自己的營銷團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)自己的核心競爭力,就必須采用自己的方式,來招聘、使用營銷人員,通過創(chuàng)新的手法,來合理地留人,從而通過打造自己的狼性團(tuán)隊(duì),積極參與市場競爭,從而取得更大的勝利。
有激情是基本要求,但同事之間、職場內(nèi)都在營造著一種消極的氣氛,到處彌漫著對(duì)消極行為的容忍與縱容之風(fēng),如此,激情和進(jìn)取就缺乏可以生存的土壤。