好薪酬制度的兩個特征
網上流傳一段話，據傳是馬云說的：員工離職原因林林總總，兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。
溝通：推動績效考核的關鍵
績效考核是人力資源部工作職責的重要事項，也是讓人力資源經理們頭疼不已的工作，績效考核要真正發揮作用，與薪酬和晉升掛鉤，因而成為一個特別敏感的問題，很容易有爭議，而為了盡量平息這些爭議，就必須要明確、量化。
現代企業薪酬管理的理念與目標
薪酬管理對于現在企業來說有多少重要，總裁學習網在此不再多說，它是項目組織在發展戰略指導下，根據員工所提供的服務來確定其應得的報酬并對薪酬水平、薪酬體系、薪酬構成、薪酬結構而做出適時調整的一個動態管理過程。
年終獎的職場哲理
美世咨詢每年都會出一些關于員工滿意度的報告（不過對此種報告你大可當作管理八卦來讀，再大的咨詢公司也免不了俗， 不過對內企而言則多少有些疑問。年終獎在內企被當作是提高員工定著率的重要武器，同時，它也是在年底檢驗雇傭雙方誠信度的試金石。
高管天價薪酬合理嗎？
近年來，上市公司高管薪酬持續高漲。2007年，中國平安董事長兼CEO馬明哲平均每天收入18萬，以6000萬年薪成為中國A股天價高管第一人。
HR談薪的十二大黃金法則
一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶；薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢？我們今天就來學一學這個知識點。
薪酬激勵的內涵及其流行原因
施樂公司首席執行官保羅-阿勒里說過，如果你試圖改變運營公司的方式，提高公司的績效和盈利能力，最明顯的方式是，你應當改變你對員工的薪酬、獎勵和認可方式。
高薪酬必備的15種能力
凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般得人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好，他們拿到高薪酬也不是輕而易舉的，這些能力可概括為以下15點。
企業中層管理人員薪酬體系建設思路
在全球化經濟的發展進入知識經濟的時代后，中國企業界出現了很多中層管理人員流失的現象，讓企業本身猝不及防而造成極大的打擊和損失。
薪酬管理的四大有效作用
在某大型企業人才招聘會現場，人頭涌動，場面宏大，招聘單位思才若渴，應聘者也滿懷期望。 薪酬結構都是石油企業諸多管理制度中至關重要的組成部分。在企業內部管理中，對薪酬結構實時進行調整對提升石油企業相關經濟效益來說具有重大作用與意義。
