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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    高薪并非留住最佳員工的唯一因素

    薪酬績(jī)效 25
    馬克•紐曼,HireVue公司CEO

    馬克•紐曼,HireVue公司CEO

    領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天我們的問(wèn)題是:“如何留住最優(yōu)秀的員工?”以下是網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)HireVue公司CEO馬克•紐曼的回答。

    沒(méi)有人會(huì)說(shuō)自己最喜歡的工作是“工資最高的工作”。金錢(qián)確實(shí)是決定因素之一,但人們?cè)谛稳葑钕矚g的工作時(shí),會(huì)用其他的說(shuō)法,比如:“我熱愛(ài)我正在做的事情”,“我們正在做的工作令我感到自豪”,或者“我喜歡我的同事們”。

    HireVue所在的科技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,經(jīng)常有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題:“你如何留住最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員?”我的回答很簡(jiǎn)單:為他們提供機(jī)會(huì)去做有趣的工作,迎接新的挑戰(zhàn);為每一個(gè)職位創(chuàng)造一個(gè)目的與理由;提供豐厚的福利,使員工無(wú)須擔(dān)心工作之外的基本需求。要留住優(yōu)秀的員工,不能靠錢(qián)、零食或其他“今日有,明日無(wú)”的暫時(shí)福利。我們認(rèn)為,HireVue之所以有軟件行業(yè)最低的員工流動(dòng)率,正是因?yàn)槲覀冏龅搅诉@三件事。下面,我將更深入地解釋在HireVue行之有效的具體做法:

    幫助團(tuán)隊(duì)成員找到工作的意義

    如果你能為每一個(gè)崗位找到一種具體的目的和意義,它便‘不再是一份單純的工作’——而是一項(xiàng)事業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該主動(dòng)將每一位員工的職位和目標(biāo),與更大的公司使命掛鉤。例如,我們的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)由80后和90后組成,他們會(huì)竭盡全力保證求職者能有一段令人難忘的在線面試經(jīng)歷。為什么?因?yàn)閷?duì)于許多人來(lái)說(shuō),每一次面試都是一次改變?nèi)松慕?jīng)歷,我們應(yīng)該保證每一位求職者都能經(jīng)歷一次不可思議的面試。

    提供機(jī)會(huì)去有趣的工作

    人們需要得到公平的薪酬——這是顯而易見(jiàn)的。但同樣明顯的是,總有人愿意支付更高的薪酬。我認(rèn)為,留住優(yōu)秀員工更有效的做法,是為他們安排有趣的工作,推動(dòng)他們向前進(jìn)。每當(dāng)我鼓勵(lì)人們立足自身優(yōu)勢(shì),迫使他們走出舒適區(qū)時(shí),我發(fā)現(xiàn),他們總是會(huì)出于本能地努力做到最好。在HireVue有一位才華出眾的年輕人,他從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)生開(kāi)始做起,后來(lái)成為全職的市場(chǎng)協(xié)調(diào)專(zhuān)員,然后又擔(dān)任戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)理,現(xiàn)在已經(jīng)是公司的區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人,在短短24個(gè)月里便完成了三級(jí)跳。

    使員工有能力專(zhuān)注于工作

    天有不測(cè)風(fēng)云,意外總是難免,人們常會(huì)被一些事情分心。所以,我相信公司應(yīng)該咬緊牙關(guān),提供豐厚的福利;投資組建一支能夠?qū)W⒂诠ぷ鞯膱F(tuán)隊(duì),必能帶來(lái)令人驚訝的回報(bào)。有68%的員工在工作中無(wú)法集中精力,因?yàn)樗麄儾粌H要忙于處理項(xiàng)目、電子郵件和會(huì)議等多項(xiàng)任務(wù),還要應(yīng)付更加讓人心神不寧的個(gè)人問(wèn)題,比如醫(yī)療健康、兒童保健和學(xué)生貸款等,令人分心的問(wèn)題會(huì)越積越多。在醫(yī)療保健費(fèi)用總是受到批評(píng)的時(shí)代(比如奧巴馬醫(yī)改),相比留住和激勵(lì)優(yōu)秀員工所帶來(lái)的投資回報(bào),醫(yī)療保健的增量成本根本算不了什么。靈活的工作時(shí)間安排,高質(zhì)量的醫(yī)療保健,社區(qū)服務(wù)機(jī)會(huì)和工作生活平衡,是成功的關(guān)鍵。那些愛(ài)斤斤計(jì)較和滿(mǎn)腹牢騷的老板們,恐怕得做好為他人做嫁衣的準(zhǔn)備了。

    得益于求職網(wǎng)站Glassdoor和社交媒體等平臺(tái)的存在,我們處在一個(gè)透明的時(shí)代。你不能像鴕鳥(niǎo)一樣,把頭埋在沙子里,認(rèn)為自己可以占到團(tuán)隊(duì)成員的便宜。抱有這種心態(tài),你就永遠(yuǎn)不可能取勝。(財(cái)富中文網(wǎng))

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